При этом даже люди, которые почти не прорабатывали себя по схеме цели, всё равно получали изменения. Само удержание фокуса на цели, участие в потоке, регулярный анализ, наблюдение за собой и действия в реальности уже создавали движение.
Но чем глубже человек проходил схему цели, тем сильнее менялся сам характер этого движения.
Общий барьер в противовес: Сложность для части участников выполнить схему проработки цели до конца.
Решение: Воспринять задачу выполнения схемы цели как отдельную неочевидную цель, и проработать симптоматику на нее накалывающуюся (Применить схему цели, к желанию выполнить схему цели)
Часть 3
Что же дает на практическом опыте проработка своих целей по схеме целей 1 Модуля GSR?
Для анализа глубины проработки я как ведущая потока отслеживала разную глубину использования схемы прораьотки цели по 1 Модулю GSR у разных участников.
Как знают практики GSR, схема проработки цели делится на несколько частей:
— работа с проблемами;
— работа с нормой (адекватизация);
— работа с потоком;
— работа с барьерами на потоке.
Как показал практический опыт разных экспертов:
В случае участников, когда цель не прорабатывалась GSR, изменения всё равно могли происходить за счёт внешнего потока группы, экспертного сопровождения, параллельных процессов, действий в реальности, случайных или потоковых изменений. У кого-то. какие-то цели могли достигаться и без проработки. Но при этом чаше цель оставалась размытой, фантазийной, перегруженной ожиданиями либо просто не удерживалась в фокусе.
Движение было нестабильным: то есть импульс, то выпадение, то снова возврат.
Очень часто именно здесь проявлялось «я вроде хочу, но ничего не делаю».
При этом даже такие участники часто отмечали, что появилось больше понимания себя, больше честности, более ясное видение своей жизни, проявление своих слабых мест за счет просто нахождения в потоке и фокусировке на цели.
Участники, которые остановились на проработке проблем по схеме целей (это самая массовая группа): начинали видеть свои провалы, уменьшали фрустрацию, выходили из тяжёлых состояний, начинали делать шаги, переставали избегать сфер жизни, к которым относились цели, снижали хаос, начинали честнее видеть свои ограничения.Во внешней реальности именно здесь повышалась вероятность первых изменений в доходе, улучшения контактов, стабилизации здоровья, изменений в работе, первых реальных шагов.
Но очень многие именно здесь и зависали.
Цели при этом зачастую могли ощущаться тяжёлыми, оставаться в зоне «надо» (а не интереса), не создавать естественной тяги к развитию, требовать постоянного усилия удержания.
При этом в реальности результативность может быть, и даже значительная, изменения в реальности могут достигаться, но субъективно психика может все еще не ощущать эту область жизни «живой».
Почему?
Потому что после уменьшения проблем не происходил автоматический переход в ресурс.
Здесь проявился один из основных барьеров всех людей: люди гораздо лучше умеют жить из проблемы, чем из ресурса. Очень сложно понять сам переход. Появившейся ресурс не распознается, и люди продолжают жить из привычки «чинить проблемы».
У участников, кто прорабатывал все проблемы, связанные с целью, начиналась перестройка.Даже если внешне цель ещё не была достигнута, у людей появлялось больше живости, больше устойчивости, больше пространства, уменьшалось ощущение безысходности, появлялся интерес, начинали возникать более естественные действия.
Очень часто именно здесь:
— цель либо отпадала как не настоящая;
— либо, наоборот, становилась более живой и настоящей.
То есть проработка проблем не просто «помогает достигать цели».
Она помогает понять, а моя ли это вообще цель.
У части людей именно после проработки проблем происходила серьёзная трансформация самих целей. ⤵️
