Про то, что когда убираем начальников, власть никуда не девается.
Собрал свои мысли и истории, а потом подумал, что надо поизучать научные статьи и другие источники. И тут я открыл для себя бездонный колодец.
Сначала я нашёл югославского социолога, который в 1980 году, в стране, где самоуправление было государственным законом, описал многое, к чему мы сейчас приходим на ощупь. Потом голландского инженера, Джерарда Энденбурга, который в шестидесятые вывел принципы группового согласия из теории бойлеров и термостатов. Потом американскую активистку, которая ещё в 1972-м предсказала, как рассыплется любое движение без структуры, и оказалась права.
А потом я дошёл до человека, с которого всё началось. И в его истории я узнал знакомые мотивы.
Кис Боке, учитель-новатор и пацифист из Нидерландов. Человек, который первый по-настоящему построил социократию как живую практику. Который ненавидел власть так сильно, что отказался от денег, раздал состояние жены рабочим и построил самоуправляемую школу без отметок.
Я смог найти биографическую книгу о нём. Его подробная биография оказалась ещё более удивительной. Он был человек - апостол безвластия и одновременно плохо переносил возражения и тихим голосом всегда добивался своего. Присваивал чужие идеи и подводил «общие» решения под своё видение. Когда его однажды свергли собственные ученики, собрания без него превратились в хаос за неделю, и его вернули, потому что без него горизонталь не держалась.
Человек, посвятивший жизнь борьбе с властью, сам оказался в позиции носителя скрытой власти.
И вот тут я перестал писать статью про чужие компании и начал писать и про себя и, возможно, всех нас. Про то, как власть прячется не только в кабинетах начальников, но и в кругах, где мы стремимся к равноценности. В тихом голосе фасилитатора или атмосфере. В том, кому дают слово на встрече и в каком порядке.
Одна статья превратилась в трилогию, а потом еще появился эпилог.
Про то, куда на самом деле уходит власть, когда мы отменяем начальников.
Про то, что происходит с ней в момент, когда компания меняется и старое уже не работает, а новое ещё не родилось.
Про право сказать «нет» и быть услышанным, как недооценённая практика в истории управления.
И про мою собственную тень, тень человека, который ведёт чужие процессы и годами имеет дело со скрытой властью в своих руках.
Начинаю публиковать на следующей неделе. Первая статья почти готова, вычитываю, вношу последние правки.
Это не пересказ умных книжек. Это полгода раскопок, живые люди с их драмами, и приглашение к разговору про то, о чём в мире самоуправления не принято говорить.
Если тема власти в горизонтальных командах у вас когда-нибудь возникала, поделитесь, пожалуйста, своими мыслями, ещё успею на них среагировать до публикации первой статьи.




