Роберто Де Дзерби: топовый специалист?
Как мне кажется, называть его состоявшимся специалистом элитного уровня пока преждевременно. Он великолепный футбольный идеолог, способен резко поднять качество команды и сделать её узнаваемой. Однако его карьера показывает и другое: Де Дзерби требователен до жестокости, не всегда гибок в конфликтных ситуациях, а его футбол имеет ярко выраженную уязвимость (прежде всего при потере мяча и нехватке подходящих исполнителей).
Для «Тоттенхэма» это не просто назначение нового тренера. Это ставка на целую футбольную философию. И, одновременно, на тренера, которому нельзя дать полуготовый состав и попросить «как-нибудь разобраться».
Карьера Де Дзерби: путь не победителя, а архитектора. Его тренерская карьера началась в 2013 году в нижних итальянских лигах. Затем были «Фоджа», «Палермо», «Беневенто», «Сассуоло», донецкий «Шахтёр», «Брайтон» и «Марсель». Во многих случаях он двигался не туда, где проще выиграть трофей, а туда, где можно построить собственную систему.
Но в этой траектории есть важная деталь: его репутация росла быстрее, чем коллекция титулов.
«Фоджа»: первый настоящий успех. Де Дзерби получил команду, которой требовалась не только тактика, но и эмоциональная перезагрузка. Он выстроил смелый, атакующий футбол и в сезоне-2015/16 выиграл Кубок Италии Серии C. Этот трофей стал его первым серьёзным доказательством того, что он умеет не только рассуждать о красивом футболе, но и добиваться результата.
Важно подчеркнуть, что «Фоджа» была клубом, где тренер имел большое влияние на формирование среды. Это важный мотив всей карьеры Де Дзерби: чем больше времени и контроля ему дают, тем сильнее раскрывается его команда. Сейчас в «Тоттенхэме» он это продавил и управляет всем, до чего смог дотянуться.
Но были и неприятные моменты. Первый тревожный сигнал случился в «Палермо». В сентябре 2016 года Де Дзерби получил шанс в Серии А, возглавив «Палермо». Этот опыт оказался провальным. Он провёл в клубе всего 13 матчей, а команда при нём одержала лишь одну победу. Позже сам тренер признавал, что, вероятно, оказался на таком уровне слишком рано.
Этот эпизод нельзя списывать только на хаос внутри «Палермо». Да, сицилийский клуб в тот период был крайне нестабилен, но результат всё равно важен. Первый опыт Де Дзерби при большом давлении показал, что когда команда плохо собрана, а руководство не даёт тренеру времени и ресурсов, его идеи могут не просто не работать, только лишь ускоряя разрушение структуры.
Этот звоночек звенел уже не раз. Но перед началом сезона хочется отмечать сильные качества Де Дзерби:
• высокая культура владения мячом;
• смелый первый пас от защитников;
• умение создавать свободного игрока через провокацию прессинга;
• гибкие перемещения полузащитников;
• использование фланговых игроков в полуфлангах;
• постоянное стремление продвигать мяч вперёд, а не просто контролировать его.
Английский опыт. «Брайтон»: главный аргумент в пользу высокого класса Де Дзерби. Он получил идеальную репутационную площадку. Клуб уже был хорошо организован при Грэме Поттере, обладал грамотной селекцией и сильной аналитической системой. Де Дзерби не создавал всё с нуля, но придал команде более смелую и рискованную форму.
В сезоне-2022/23 «Брайтон» занял шестое место в Премьер-лиге, впервые в истории клуба вышел в еврокубки и дошёл до полуфинала Кубка Англии. Это был лучший результат в истории клуба на тот момент.
Именно этот сезон сделал Де Дзерби международной звездой. «Брайтон» был воистину хорош.
Ключевая идея выглядела примерно так:
1. защитники заманивают прессинг;
2. соперник сдвигается к мячу;
3. один из игроков «Брайтона» освобождается между линиями;
4. следует вертикальная передача;
5. команда мгновенно атакует пространство за первой линией давления.
Это не стерильное владение ради владения. Это владение как капкан.
У Де Дзерби футболисты должны понимать не только, куда передать мяч, но и почему нужно задержать передачу на полсекунды. Его футбол строится на тонких временных сигналах. Иногда на одном касании, иногда на намеренной паузе.
