В предыдущем посте я написал, каким мог бы быть мой ИИ-босс. Он должен тормозить меня, когда я запускаю слишком много проектов, требовать факты против моих красивых концепций и спрашивать, не забираю ли я у команды ответственность, когда начинаю всё контролировать.
Но потом я понял: это инструкция для моего босса. Другому человеку такой руководитель может только навредить.
Если человек долго сомневается, его ИИ-босс должен не задавать ещё больше вопросов, а помогать решиться. Если руководитель избегает конфликтов, ему нужен не мягкий собеседник, а тот, кто поможет выдержать несогласие. Перфекционисту полезно вовремя остановиться, а человеку, который быстро теряет интерес, наоборот, не бросить начатое.
Получается, универсального ИИ-босса не существует. Его задача не быть идеальным руководителем вообще, а помогать конкретному человеку замечать привычные способы принимать решения и осознаннее использовать свои сильные стороны.
Поэтому я решил начать не с готового промпта, а с проектирования. И пока сам только проверяю, насколько эта идея вообще работает. Если хотите провести такой же эксперимент, создайте в ChatGPT отдельный проект «Мой ИИ-босс» и начните с этого запроса:
Помоги мне спроектировать персонального ИИ-босса. Не спрашивай, каким я представляю идеального руководителя: скорее всего, я опишу просто приятного мне человека.
Проведи со мной интервью и исследуй:
1. Как я принимаю важные решения.
2. Что происходит со мной под давлением.
3. Какие решения я обычно откладываю.
4. Где я действую слишком быстро.
5. Как начинаю и завершаю проекты.
6. Как делегирую и реагирую на потерю контроля.
7. Как веду себя в конфликтах.
8. Какие мои сильные стороны иногда работают против меня.
Задавай по одному вопросу. Не принимай общие рассуждения, проси реальные примеры: удачное решение, ошибку, незавершённый проект, конфликт, перегрузку.
После интервью составь проект моего ИИ-босса:
• что он должен во мне поддерживать;
• что помогать регулировать;
• в каких ситуациях останавливать;
• где подталкивать к действию;
• какие неудобные вопросы задавать;
• как отличать поддержку от автоматического согласия.
Не пытайся меня исправить или сделать другим человеком. Помогай мне уместно использовать мои сильные стороны и подключать другие способы действия, когда привычного уже недостаточно.
Покажи инструкцию для моего ИИ-босса и объясни, на каких примерах основан каждый пункт. Не начинай работать в этой роли, пока я не подтвержу настройки.
Если у вас есть результаты Hogan, VIA или CliftonStrengths, их можно загрузить в проект. Но я бы не позволял ИИ строить весь профиль только по тесту. Тест даёт гипотезу, которую нужно проверять реальными историями и повторяющимся поведением.
После интервью не нужно сразу отдавать ИИ календарь, почту и управление жизнью ))) Для начала принесите ему одно настоящее решение, которое вы откладываете, и попросите провести вас через него в роли нового босса.
После разговора проверьте четыре вещи:
🔹 заметил ли он то, чего вы сами не видели;
🔹 помог ли выбрать, а не умножил варианты;
🔹 было ли его несогласие конкретным и полезным;
🔹 стало ли понятнее, что делать дальше.
Если он только поддерживал, хвалил и пересказывал ваши мысли, босса пока не получилось. Нужно вернуться к инструкции и добавить больше права на несогласие.
Я сейчас как раз нахожусь на этом этапе. Собираю первую версию и проверяю её на своих решениях. Хочу понять, сможет ли ИИ стать не ещё одним услужливым помощником, а собеседником, который достаточно хорошо понимает мои сильные стороны, чтобы вовремя поддержать, остановить или не согласиться.
Буду рассказывать, что из этого получится. Подозреваю, эксперимент станет особенно интересным, когда мой идеальный ИИ-босс начнёт меня раздражать.
Кто готов вместе со мной в этот эксперимент?
🔥 - я с тобой, тоже сделаю своего ИИ-босса
❤️ - я пока просто понаблюдаю
Андрей Вебер | IDofHR
