«Будь инициативнее», говорит руководитель.
А потом:
«Переделай».
«Нет, давай по-моему».
«Сначала согласуй со мной».
И через месяц удивляется:
«Почему сотрудники сами ничего не предлагают?»
Потому что инициативу быстро убивает гиперконтроль.
Если человек знает, что его решение всё равно переделают, он перестаёт решать.
Попробуйте на неделю:
• дать сотруднику зону, где он решает сам;
• не вмешиваться в каждый шаг;
• обсуждать результат, а не процесс.
Самостоятельность начинается там, где есть право решать.
Узнали себя или своего руководителя? 😅
2
