В марте 2026 года The New Yorker выпустил статью с интересным наблюдением: все tech bros в долине внезапно стали говорить о вкусе, манерах и культурном капитале.
Если коротко, причина в ИИ. С его распространением умение что-то создавать перестало быть конкурентным преимуществом. Главное теперь — вкус, то есть способность понимать, что вообще стоит создавать.
Ниже сделали короткое резюме статьи — будете знать, что к чему, когда этот тренд доберется до нас 👀
⑴ Раньше главным преимуществом айтишника было умение построить продукт
Код, инженерные навыки, способность собрать что-то с нуля — всё это долго считалось главным капиталом человека из tech. Остальное было не так важно.
Типичный фаундер часто выглядел как социально неадаптированный нерд — и даже превращал это в часть образа:
Цукерберг годами носил серые футболки, а Джобс — одну и ту же водолазку. Логика была такой: зачем тратить время на одежду, если ты строишь великие продукты.
Но теперь любой человек может построить продукт — с ИИ — и ребята в долине поняли, что их конкурентное преимущество стало общедоступным.
И если сделать становится проще, ценнее оказывается другой навык — выбрать, что именно делать.
⑵ Поэтому новым преимуществом становится вкус
Умение видеть хорошую идею среди сотни посредственных, понимать, какой продукт выглядит законченным, а какой — нет, отличать интересное решение от копии.
Именно это в Кремниевой долине подразумевают под словом вкус.
Отсюда и внезапный интерес tech bros к областям, которые раньше считались чем-то второстепенным: моде, искусству, архитектуре, этикету, культуре:
Цукерберг теперь появляется на показах Prada и носит Alexander McQueen, а фаундеры стартапов записываются на занятия по этикету.
⑶ Похожий поворот происходит и в маркетинге AI-компаний
Чем больше вокруг разговоров об автоматизации, тем чаще сами AI-компании показывают совсем другой мир — аналоговый, физический и подчеркнуто человеческий:
Anthropic открыл поп-ап кафе, где раздавал кепки с надписью thinking.
А OpenAI снял рекламу от первого лица, где человек катается на велосипеде, пишет в тетради и играет в шахматы.
То есть, технологии продаются через образы жизни, в которой человек как будто становится еще человечнее.
⑷ Автор статьи называет это taste-washing
По аналогии с greenwashing.
Компания берет технологию, которую многие связывают с автоматизацией труда, обезличиванием и массовостью, — и окружает ее вайбом культуры и ремесла, хорошим дизайном и человеческим теплом.
Получается интересный парадокс:
Чем больше технологии умеют делать за человека, тем сильнее сама индустрия пытается доказать, что ценит всё человеческое.
⑸ В итоге вкус становится новым способом выделиться
Вокруг него строятся целые продукты, личные бренды фаундеров и коммуникации компаний.
Вроде бы и неплохо, что в долине вернулись к эстетическому восприятию и культуре.
Другой вопрос — где здесь настоящий вкус, а где просто удачный taste-washing 👀
