Три простых вопроса которые я задаю на любом интервью с кандидатом.
Не для того, чтобы проверить знания. Для того чтобы увидеть, как человек устроен.
«Расскажите о решении, которым вы гордитесь» Слушаю не что он сделал — а как говорит об этом. Говорит «я» или «мы»? Называет конкретные цифры или размыто? Загорается или отчитывается? За 2 минуты видно: это человек результата или человек процесса.
«Что в вашей прошлой компании было устроено неправильно?» Большинство уходят в дипломатию — «всё было хорошо, просто хочу развития». Это не ответ, это маска. Человек, который думает — скажет конкретно. Человек, который боится — будет уклоняться. Мне важно второе.
«Что вы сделаете в первые 30 дней если мы возьмём вас?» Не жду готового плана. Жду структуры мышления. Есть ли у него гипотезы? Задаёт ли он уточняющие вопросы прежде, чем отвечать? Или сразу выдаёт шаблон из интернета?
Три вопроса. Двадцать минут. Картина человека — довольно точная.
Если вы руководитель и берёте людей на ключевые позиции — попробуйте. И смотрите не на ответы, а на то как человек с ними справляется.
@andrey_goriunov
12
4
2
1June 3, 2026 152 2
