Лидерский ресурс — не бездонный колодец. Мы все сталкиваемся с… — Николай Ольховский | Наставник для предпринимателей и руководителей — TG.ME

Лидерский ресурс — не бездонный колодец. Мы все сталкиваемся с моментами, когда сил хватает только на реакцию, а не на стратегию. И главная ловушка тут даже не в объеме задач, а в незаметной утечке энергии.

Возьмём классический сценарий: вы как руководитель погружаетесь в обсуждение каждого тикета, реагируете на каждое «срочное» сообщение, пытаетесь держать под контролем двадцать процессов одновременно. Через три месяца такой гонки — полное опустошение. Знакомо?

Первый инструмент, который реально работает — энергетический аудит. Но не как абстрактную практику из книг по тайм-менеджменту, а как ежедневный ритуал. Возьмите за правило: за 10 минут до конца дня выписывать три задачи, которые съели больше всего сил. Не объём, а именно эмоциональную стоимость. В 80% случаев это будут те самые «дыры», которые можно закрыть делегированием или автоматизацией. Например, рутинные согласования — передать заместителю, регулярные отчёты — настроить через скрипты.

Второй пункт сложнее. 15 минут восстановления после часа управления — звучит как роскошь для занятого руководителя. Но попробуйте начать с малого: три минуты полного отключения после каждого совещания. Закрыть глаза, сделать пять глубоких вдохов, выпить воды. Это не про отдых — это про перезагрузку операционной системы.

Самый сложный момент — перестать считать энергию чем-то безликим. Представьте, что у вас есть личный «топливный бак» на день. Каждое решение — стратегическое или операционное — расходует определённое количество литров. И если вы тратите 70% на тушение пожаров, к вечеру просто не останется горючего для прорывных идей.

Кстати, а вы уже пробовали вести учёт таких «литров»? Хотя бы неделю? Мне самому потребовалось длительное время, чтобы перестроить этот паттерн. Но когда начал фиксировать, куда утекают силы — открыл целый пласт задач, которые можно было передать ещё вчера.

Главное — перестать играть в супергероя. Ваша задача не гореть, а создавать условия, где команда может работать без постоянного внешнего толкача. А для этого нужно сохранять топливо для главного — видения, развития людей и сложных решений.

Как думаете — какие «дыры» в вашем энергобалансе сейчас самые проблемные?
👍5❤1
March 25, 2026 151