Полгода писал в канал урывками.
Расскажу, где я был — тем более что почти всё это время я занимался тем, о чём обычно здесь пишу, только в полевых условиях и сразу на нескольких фронтах.
На основной работе мы делали большую трансформацию.
Я менял топологию команд, провёл масштабный аудит и перестраивал механизм целеполагания — всё это на масштабе 250+ человек. Мы даже переименовали департамент!
Когда начинаешь такой анализ, готовься к тому, что найдёшь не то, что искал. Мы вскрыли целый пласт несостыковок и проблем, которые копились годами и которые никто не видел целиком, потому что каждый смотрел со своего этажа. Сейчас активно исправляем. Это тяжёлая, но очень честная работа: система впервые за долгое время увидела себя в зеркале.
Параллельно веду индивидуальное наставничество. Взял двух новых руководителей, и с каждым разбираем действительно интересные челленджи — такие, на которых растёшь сам, пока помогаешь расти другому. С одним из давних менти работа как раз завершилась, так что сейчас у меня есть одно свободное место. Пишу это без призыва — просто фиксирую факт.
А всё оставшееся время в приоритете семья. Это осознанный выбор, и я им доволен. Правда, семейная жизнь подкинула свой собственный управленческий проект: мы уже полгода делаем ремонт. И знаете что — это оказался отличный тренажёр для руководителя. Учёт работ, зависимости между бригадами, координация подрядчиков, у которых нет ни твоего дедлайна, ни твоей мотивации. Все навыки, за которые мне платят на работе, здесь пригодились в быту. Только цена ошибки другая: за срыв сроков платишь из своего кармана, а с результатом потом живёшь годами.
Самой сложной частью ремонта оказались не бригады и не сроки. Деньги. Но про это напишу отдельно — там есть чем поделиться.
4
1
1July 18, 2026 129 1
