Это значимое изменение в рыночной дискуссии об экономике цифрового рубля. Банки обычно говорят о расходах, неопределённом спросе и возможной потере части платёжных доходов. РСХБ предлагает другую точку зрения: если обязательную инфраструктуру всё равно приходится строить, её можно превратить в B2B-продукт и продать тем, кому собственная разработка обходится дорого.
Особенно ценной может оказаться не разовая лицензия, а последующая зависимость клиента от сопровождения: стандарты платформы меняются, интеграции необходимо регулярно обновлять, а цифровой рубль затрагивает множество разных систем. То есть продажа одного продукта открывает R-Style доступ к более широкому IT-контуру банка.
Глобально свежее интервью Бориса Листова — про то, что РСХБ стремится перейти от репутации отраслевого госбанка, которому регулярно требовалась поддержка, к роли прибыльного и самостоятельного инфраструктурного игрока.
Такое позиционирование в целом органично для РСХБ: банк занимает около 34% рынка кредитования АПК и финансирует более трёх четвертей сезонных работ. За первое полугодие его чистая прибыль выросла на 23%, чистая процентная маржа достигла десятилетнего максимума, а капитал увеличился до 431 млрд рублей. Но интервью показывает результаты избирательно: рост прибыли частично обеспечило восстановление резервов, совокупный корпоративный портфель практически не вырос, активы с начала года сократились, НКР оценивает самостоятельную кредитоспособность РСХБ только на уровне bbb+, тогда как итоговый рейтинг AA+.ru на шесть ступеней выше благодаря ожидаемой поддержке государства.
Финтехно в Telegram | в MAX
