Вчера делились кейсом Т-Банка про оценку руководителей в формате 360°, а сегодня хотим пригласить вас обсудить практику ассессмента в целом.
Мы собрали кейсы с разными задачами и подходами к оценке и позвали наших клиентов рассказать о своем опыте напрямую.
3 сентября будем обсуждать
Кейс компании «Солар»: как провести оценку руководителей в гибридном формате и найти баланс между бюджетом и пользой. Спикер — Наталья Заика, менеджер по развитию персонала в «Солар».Девелопмент: как объединить hard&soft skills в одном ассессменте, когда речь идет о руководящих и чувствительных для бизнеса позициях. Спикеры — эксперты практики «Центр оценки» ЭКОПСИ Александр Иванов и Ульяна Гагарина.Кейс компании «Норникель Спутник»: кадровый резерв, который работает. Архитектура оценки, вовлечение руководителей и роль регулярной оценки в развитии системы. Спикер — Виктория Шульгина, менеджер блока по управлению персоналом в «Норникель Спутник».Кейс компании «Самокат»: data-driven подход к системе оценки и развития руководителей. Как получить объективные данные для развития и на что обращать внимание, интерпретируя результаты. Спикеры — Леонид Тверикин, руководитель направления оценки персонала «Самоката», и Любовь Цветкова, директор проектов Digital Assessment ЭКОПСИ.
В конце каждого выступления у вас будет возможность задать вопросы нашим спикерам.Ждем HRD и HRBP, руководителей функций оценки и развития, CEO и собственников бизнеса.
Участие бесплатное, но нужна регистрация
#оценка_персонала
MAX | Tenchat | VK
