Если вам когда-нибудь приходилось принимать решения быстрее, чем появлялась вся необходимая для этого информация, этот пост для вас.
Мы попросили Сергея Калугина, руководителя практики «Антикризисное управление» ЭКОПСИ, автора FIX-подхода — уникального метода скоростного решения сложных задач, — ответить на несколько вопросов. Из 8-минутного ролика вы узнаете:
можно ли вообще стандартизировать работу по разрешению кризиса, если каждый случай уникален;что делать, если источник кризиса — сам руководитель или топ-менеджеры, которые скрывают данные;что должен получить СЕО в течение 24 часов после начала работы антикризисной команды и почему это важно;и почему принцип «не выходим, пока не договоримся» совсем не означает единомыслия любой ценой.
Смотреть видеоБольше о том, как действовать в кризис:
FIX-подход: когда нужно действовать быстро, но взвешенно и эффективно Как выстраивать антикризисное управление не как набор экстренных мер, а как систему. #FIXподход #антикризисное_управление
MAX | Tenchat | VK
