Строительный бизнес на паузе: почему в России стало меньше новых… — Стройотряд — TG.ME

Строительный бизнес на паузе: почему в России стало меньше новых компаний и к чему это приведёт

Российская газета разобрала тренд на снижение регистраций новых строительных компаний — на основе данных Rusprofile и Росстата.

Ключевые цифры:
• Январь–апрель 2026: 15 705 новых строительных компаний и ИП (▼10,4% г/г)
• Пик регистраций: 2023 год (54,4 тыс.) → 2025: 49 тыс. → 2026: нисходящий тренд сохраняется
• Общее число действующих субъектов в строительстве: ~300 тыс. (+10% с 2019 г.)
• Рост объёма работ в строительстве (2025, сопоставимые цены): +2,5% (ниже показателей 2021–2024 гг.)
• 16% строительных организаций отмечают недостаток заказов как ограничивающий фактор

Почему бизнес «ставит на паузу»?
Дорогое финансирование:
 • Высокие ставки по проектным кредитам для застройщиков
 • Рыночная ипотека 17–19% охлаждает спрос на новостройки и ИЖС
Изменение правил игры:
 • Ужесточение требований к обеспечению проектного финансирования
 • Ограничения по льготным ипотечным программам («одна ипотека на семью»)
Снижение маржинальности:
 • Средняя доходность проектов: 5–10%
 • При текущих ставках кредитное плечо часто не окупается
Региональная асимметрия:
 • Крупные девелоперы адаптируются, малым региональным компаниям — сложнее
 • В нестоличных регионах давление на бизнес усиливается

Что говорят эксперты:
Надежда Косарева (Институт экономики города):
Количество компаний — не главный показатель эффективности. Важнее макропараметры и рост производительности труда в условиях дефицита кадров.
Анна Фукс (Ассоциация деревянного домостроения):
Часть компаний в ИЖС использует накопленные «подушки безопасности», но спрос и платёжеспособность населения снижаются. Уже видна тенденция: квалифицированные специалисты переходят на более низкие позиции из-за отсутствия работы.

Что происходит на рынке труда?
→ Высококвалифицированные кадры соглашаются на меньшие зарплаты
→ Компании экономят на персонале, но не всегда закрывают проекты
→ «Естественный отбор» уже прошёл — сейчас важна поддержка тех, кто остался

Практический вывод:

Для застройщиков и подрядчиков:
• Фокус на эффективность, а не на масштаб
• Проработка партнёрств с банками и поставщиками для снижения издержек
• Мониторинг изменений в ипотечных и налоговых программах

Для поставщиков стройматериалов:
• Спрос может снижаться — стоит диверсифицировать каналы сбыта
• Растёт ценность комплексных решений «под ключ» с фиксированной сметой

Для граждан и инвесторов:
• Пауза в регистрации новых компаний ≠ остановка строительства
• Но через 2–3 года возможен дефицит предложения и рост цен — стоит учитывать при планировании покупки

#строительство #бизнес #недвижимость #ИЖС #девелопмент #рынокжилья #ипотека #стройматериалы #экономика
June 3, 2026 101 2