Да, у большинства компаний есть проблемы с:
- хаосом в middle management
- отсутствием системы преемственности ролей и сотрудников
- низкой управленческой зрелостью
- неструктурированным ростом людей
Переведу на кухонный язык: всегда будет казаться, что кругом дураки, неспособные меня-пупсика оценить по достоинству
И это напрямую влияет на наши планы профессиональной реализации даже если мы СУПЕРСИЛЬНЫЕ спецы по своей сути. НО это не повод драматизировать:
организационная среда не будет идеальной никогда - это факт. И для нас это значит лишь то, что свою стратегию нужно строить с поправкой на реальную архитектуру среды, а не иллюзии и представления о прекрасном








