Думаю все заметили, что я последнее время практически не пишу про маркетплейсы, объясню почему.
Я не хочу писать о очередном налете БПЛА, не хочу смаковать пожары на складах, упиваться горем или злорадствовать тем, кто потерял товар и деньги.
Да, мы тоже потеряли, и товар, и деньги... больше 200к руб в закупке, а выплата - 3800 руб. Но я сознательно выбирал FBS, хотя 8 копеек в день за хранение 1 литра на складах #WB были очень заманчивы (потому там и хранились возвраты)
Как промежуточный итог:
- мы потеряли деньги (товар)
- у нас упали заказы практически до нуля (падение примерно в 10 раз, при этом просел выкуп сильно)
- закупка осложнилась, видимо наши поставщики тоже сильно пострадали, но цены выросли, ассортимент просел, заказывать особо нечего, даже при желании
Писать о миллионе изменений на #WB, #OZON, #ЯндексМаркет я не вижу смысла, они тоже перестраиваются, меняют комиссии, сроки, условия. Поэтому об этом поговорим позже, когда это все более или менее устаканится, возьмем актуальные условия, комиссии, посчитаем юнитку, и будем думать, на каких условиях новички смогут зайти...
Тем более нас еще ждут изменения законов с 1 октября!
Чем я занят сейчас?
Нет, я не рву на себе волосы и не задаю вопросов типа "как жить дальше?..", я доделываю свою MPAPP ERP, ее актуальность возросла кратно за этот месяц. Но немного изменился приоритет, вместо развития аналитических функций, автоматизации и прочих улучшалок, я сейчас буду пытаться добавить туда #Авито и #ЯМ,
Еще нужно делать сайт, но я жду ответа от ФИПС по поводу регистрации ТЗ, хотя бы формальную проверку он прошел или нет, да и в целом, на сайт нужно потратить много времени и сил, особенно тяжело мне дается дизайн...
Но сайт остается в планах, с интеграцией оплаты/доставки через Озон, ВБ, Яндекс, СДЭК, Почту, 5пост напрямую и ссылками на данные товары на разных маркетплейсах.
Сейчас у нас ситуация все равно лучше, чем 1.5 года назад, тогда были: аренда помещения, к/у, интернет, ЗАРПЛАТЫ, налоги (патент), необходимость привозить постоянно новый товар, обрабатывать его, вести ежедневные эфиры, вести соц.сети и еще куча мелких задач и все равно это давало минимальную выручку, были дни, когда онлайн-касса рисовала гордые 0. Мы реально работали в минус.
На данный момент у нас есть небольшой запас прочности, мы не побежим через пару месяцев искать срочно работу, потому что нечем платить за квартиру и покупать еду. Товар можно не закупать вообще, мы за это время не выставили и 10% от ассортимента, который уже накоплен и ждет своего часа. Так что эти вложенные деньги просто нужно возвращать. Модель работы такая, что нам не нужно отслеживать новинки и списывать вышедшее из моды, наоборот, зачастую древние позиции быстро продаются, потому что нет конкуренции. Аренду отдельно оплачивать не нужно, зарплаты платить не нужно (это 2 самых больших статьи расходов), мелочи типа к/у, интернета, онлайн-касс - тоже нет. Волноваться что сотрудники тебя подведут и надо бежать сидеть - не требуется. Онлайн эфиры - не нужно (возможно потом будем делать, но нужно понять формат). А еще кроме книг у меня есть масса другого товара, который нужно пробовать продавать, он тоже должен зайти.
Так что я не унываю, есть план дальнейших действий, он немного корректируется, меняются приоритеты, но направление пока менять я не намерен, так как считаю, что правильной дорогой идем.
