«Один из результатов дня — не просто инсайт, а новый инструмент.
Отталкиваясь от классических механик поиска голубого океана и логики ТРИЗ, мы сформулировали ещё один приём: спросить себя — «А что, если проблема, которую я хочу решать, просто исчезнет, и продукт станет никому не нужен?»
Похожим образом в своё время поступила Fujifilm. Когда стало понятно, что фотоплёнка уходит из жизни людей вместе с приходом цифровой фотографии, компания начала искать, где ещё может пригодиться её химическая экспертиза — технологии защиты от старения и коллаген, которые раньше использовались в производстве плёнки.
Первым шагом стала косметика: в 2007 году появилась линейка Astalift — и она стала доказательством, что эти технологии работают далеко за пределами фото. На этой базе компания начала выстраивать куда более масштабное направление — Healthcare, куда сегодня входят медицинская диагностика, эндоскопы и биофармацевтика.
Сейчас Healthcare — один из ключевых бизнесов компании, который приносит почти вдвое больше выручки, чем весь бизнес, который сегодня остался от классического фотонаправления — камеры и фотоаппараты мгновенной печати Instax.
Это упражнение оказалось рабочим и на нашем воркшопе: мы отдали его участникам в процессе сессии, а сами уже включаем его в свои будущие сессии по поиску ГО».
Нашли первые гипотезы и новые пространства для роста, построили подробную карту текущей конкуренции
Рассказываем, как прошёл воркшоп по инструментам голубого океана — делимся отзывом участника и инсайтами от одного из экспертов сессии Марии Хмеленко:
10
9
8
5
3
8
3August 21, 2026 552 2 5



