На бизнес-завтраке с Михаилом Артеменко говорили о делегировании.
И, кажется, самая ценная мысль была не про постановку задач, а про разговор после ошибки.
Если сотрудник не выполнил задачу, первое желание руководителя — объяснить, что он сделал не так.
Но нотации чаще всего воспринимаются просто как обязательная часть разговора, которую нужно переждать.
Гораздо сильнее работают вопросы.
— Что ты мог сделать иначе?
— Что будешь делать в следующий раз?
Когда человек сам формулирует выводы, вероятность, что они действительно останутся с ним, становится гораздо выше.
Иногда хороший вопрос полезнее самого правильного ответа.
Кстати, на некоторые наши встречи можно попасть, даже если вы пока не резидент клуба.
Если хотите получать приглашения на открытые события и узнавать о них первыми — напишите нашему менеджеру @bolshe_manager любое сообщение (хоть просто 👋).
Добавим вас в список приглашений и будем лично отправлять анонсы ближайших мероприятий. ☺️
3August 7, 2026 188
