Как управлять сотрудником, который не выполняет то, что должен? ПРЯМОЙ ЭФИР
20 августа, чт, 19:00
Если руководитель перестаёт поручать сотруднику положенную работу, оставляет её себе или передаёт более ответственным коллегам, то это приводит к ряду проблем:🔹руководитель и сильные сотрудники — перегружены;
🔹неисполнительные сотрудники — недозагружены;
🔹команда получает сигнал: можно не стараться, не соблюдать правила и при этом получать ту же зарплату;
🔹авторитет руководителя падает.
За 20 минут разберём 3 реальных кейса из практики:🔹что делать, если сотрудник не приступает к задаче, пока его не «пнёт» руководитель;
🔹что делать, если сотрудник сам решает, какие пункты регламентов соблюдать, а какие — игнорировать;
🔹как снизить вероятность «внезапного» увольнения сотрудника из-за обоснованных требований руководителя выполнять положенные обязанности.
О спикере:
Михаил Артеменко (@michael_arte) — эксперт по управлению командами и предприниматель. Помогает собственникам наводить порядок в управлении, чтобы бизнес рос через команду и меньше зависел от личного участия собственника.
Более 15 лет управленческого опыта: команды до 120 человек, операционное управление и внедрение изменений. Ранее — первый заместитель генерального директора группы компаний «Гортехмаш-Заводы».
Совладелец семейного бизнеса — туристического агентства Coral Elite (@sunztravel).
Дата: 20 августа 19:00Где: в телеграм канале Больше Бизнеса @bbizcom
Подключайтесь сами и пригласите коллег ☺️
