Тема: «Как управлять сотрудником, который не выполняет то, что должен?»💁🏼♂️
Сотрудник регулярно допускает ошибки, работает небрежно, систематически опаздывает или сам выбирает, какие обязанности и пункты регламентов выполнять — чтобы лишний раз не напрягаться и работать в более комфортном режиме.
Руководитель перестаёт поручать ему положенную работу, оставляет её себе или передаёт более ответственным коллегам. В результате сильные сотрудники перегружены, неисполнительный — недозагружен, а команда получает сигнал: правила можно не соблюдать, можно не стараться и получать ту же зарплату. Авторитет руководителя падает⬇️
На бизнес-завтраке разберём:
🔹как отличить недостаток знаний и квалификации от небрежности и нежелания напрягаться;
🔹что делать, если сотрудник сам решает, какие обязанности, пункты регламентов и правила трудового распорядка соблюдать, а какие — игнорировать;
🔹как вернуть сотруднику положенную ему работу и перестать перегружать руководителя и более ответственных коллег;
🔹как реагировать на систематическое неисполнение, чтобы остальные сотрудники не решили, что правила необязательны и никаких последствий не будет;
🔹когда сотрудника нужно учить, когда — требовать исполнения, а когда — менять.
О спикере👉🏻
Михаил Артеменко — эксперт по управлению командой и предприниматель.Более 15 лет управленческого опыта: команды до 120 человек, операционное управление и внедрение изменений. Ранее — первый заместитель генерального директора группы компаний «Гортехмаш-Заводы».
Совладелец семейного бизнеса — туристического агентства Coral Elite
❗️Где и когда: 6 августа, 10:00. Ресторан «Formaggi» (Мира, 15)
❗️За билетом и по всем вопросам пишите сюда: @bolshe_manager
Количество мест ограничено. Успейте зарегистрироваться!💯
