Мы с Павлом Биленко обещали вам карту уязвимостей бизнеса, а в итоге сделали другое
Пока мы собирали инструмент к сегодняшнему мастер-классу, поняли: карта уязвимостей компании мало помогает менеджеру у которого на столе конкретное решение. Просто потому, что обзор рисков прочитают, зевнут, и положат в стол.
Поэтому у нас получилась карта решения об оптимизации: один лист А3, тридцать минут и одно сокращение, которое вы уже собрались сделать. Три фильтра: что мы на самом деле сокращаем, чем за это платим, успеем ли заметить ошибку и восстановиться.
Второй фильтр оказался самым неудобным. Там появилось поле, которого мы сначала не планировали: кто платит за это решение и что он об этом говорит. Ведь, как это часто бывает, экономия обычно возникает в одной функции, а цена этой экономии проявляется в другой. И тот, кто режет, часто сам честно не знает, что происходит на другом конце и какие последствия могут быть от его локальной оптимизации для других функций, внешних стейкхолдеров и компании в целом.
Пустая строка в этом поле при заполненном остальном листе — это своего рода монолог Райкина про пуговицы, когда каждый сделал свою часть работы и к пуговицам вроде бы претензий нет, а носить костюм нельзя. И наша карта не заканчивается диагнозом. На выходе управленческое решение: сократить, сохранить, заменить опционом. Или сначала встретиться с тем, кто платит, и научиться видеть последствия своего оптимизационного решения.
Сегодня заполним ее на ваших реальных решениях и вместе разберем, что получилось. Приходите со своим сокращением!
📅 Дата и время: 26 августа, 19:00–21:30
📍 Адрес: Москва, Пречистенская набережная, дом 10, строение 2, 2 этаж, аудитория 215
🔗 Регистрация: https://siberanepa.ru/dod_mbatransform/
siberanepa.ru
MBA Трансформация День открытых дверей
Программа MBA «Трансформация» объединила компетенции лучших профессоров и преподавателей бизнес-школ с опытом лидеров.
2August 26, 2026 190 3
