Как корпоративная EMBA сэкономила производственной компании 11 млн рублей
Классическая картина для производственной компании: продажи и производство тянут в разные стороны, а решения, которые должны приниматься на местах, эскалируются наверх — потому что у линейных руководителей нет ни полномочий, ни уверенности брать их на себя. В результате стратегия компании и её ежедневная операционная реальность живут будто в разных документах.
Именно с этой картиной к нам пришла производственная компания «Промет» — с распределённой по регионам управленческой командой и конфликтом продажи vs производство, который годами забирал энергию.
Через два года корпоративной EMBA:
— 4 проекта участников сэкономили компании 11 млн рублей
— решения по спорным вопросам стали приниматься на местах, а не эскалироваться наверх
— выпускники программы возглавили рабочие группы и стали лидерами изменений, а не исполнителями чужих решений
Как именно корпоративная программа перевела компанию от конфликта к 11 млн экономии — разбираем в кейсе.
August 21, 2026 142 1
