Хочу рассказать о двух интересных прецедентах и одновременно о двух объектах недвижимости, которые запускаются как полноценные отели под управлением LAVICON.
Первый — «Фрегат» в Курортном городке Адлера, который открылся 1 июня.
Перед запуском оператор предложил собственникам дополнительно внести около 280 тысяч рублей с номера на благоустройство, пусконаладочные работы и полноценную подготовку отеля. Часть этих расходов изначально не была включена застройщиком в стоимость лотов.
Собственники согласились, отель докомплектовали и запустили. Результат — в летний период загрузка дошла примерно до 85%. И это в непростой сезон, когда средняя загрузка по городу составляет около 70%, а у пятизвездочных отелей — порядка 58%.
Теперь похожая ситуация происходит в Sun Peak в Красной Поляне, который готовится к открытию 1 декабря. Оператор тот же — LAVICON.
Собственникам предложили дополнительно вложить около 340 тысяч рублей с номера. Это примерно 1,5–2,5% от стоимости объекта. Деньги пойдут на дополнительное благоустройство и комплектацию территории: падел-корт, современные шезлонги, оборудование и другие элементы инфраструктуры, необходимые для полноценного запуска отеля.
И здесь возникает вопрос: платить или не платить?
На мой взгляд, такая практика вполне нормальна. Во многих инвестиционных отелях расходы на докомплектацию изначально зашиты в стоимость или договор, и собственник даже отдельно их не видит. Здесь оператор решил действовать открыто: есть конкретная сумма и понятно, на что она будет потрачена.
Конечно, доплачивать никому не хочется. Но если дополнительные 340 тысяч позволяют сделать отель сильнее, увеличить загрузку и в итоге принести собственнику значительно больше денег — почему нет?
Я считаю, что Sun Peak может показать очень хороший результат уже в первый год работы.
Тем более сейчас здесь есть предложения(перепродажи) от 13,9 млн рублей со всеми доплатами. На мой взгляд, это действительно интересный инвестиционный вариант, который стоит рассмотреть, если вы сейчас выбираете недвижимость в Сочи и Красной Поляне.
А вы бы доплатили 1,5–2,5% от стоимости объекта, если бы понимали, что эти деньги пойдут на повышение уровня отеля и его будущей доходности?
