научное исследование
Что делает человека эффективным руководителем? Можно ли развить стратегическое мышление, ответственность и самоконтроль? И способны ли технологии виртуальной реальности помочь в подготовке менеджеров?Ответы на эти вопросы мы искали в новом научном исследовании, подготовленном мною совместно с аспирантом Университета мировых цивилизаций имени В. В. Жириновского Д. А. Кулагиным
12 экспертов оценили 34 профессионально важных качества менеджера. В результате определилось ядро из 10 приоритетных качеств, а ведущие позиции заняли ответственность, стратегическое мышление, самоконтроль, этичность и надёжность. Именно их сочетание образует основу, которая позволяет руководителю принимать решения, отвечать за их последствия, сохранять устойчивость в сложных ситуациях и выстраивать доверительные отношения с людьми.Но можно ли развивать эти качества одинаковыми способами? Анализ 16 научных работ 2019–2024 годов показал, что нет. Для развития стратегического мышления наиболее эффективны онлайн-симуляции, для формирования самоконтроля — ролевые игры со стрессовыми ситуациями, а ответственность лучше развивается в проектах, где человек несёт реальную ответственность за результат.
При этом краткого тренинга недостаточно: результативная работа над каждым качеством требует не менее семи часов. Интеграция VR-ДПДГ расширяет эту работу, позволяя обращаться не только к навыкам, но и к глубинным эмоционально-когнитивным паттернам человека
