Мы сейчас не шутим.
За последние недели было несколько предприятий, которые уже начали обсуждать закупку оборудования, искать инструкторов и считать бюджет.
А потом открывали обычную матрицу обучения.
‼️И оказывалось, что половину решений принимать вообще не нужно, потому что сначала важно увидеть картину целиком.
Сколько сотрудников действительно предстоит обучить?
У кого сроки подходят только через год?
Какие программы можно спокойно оставить учебному центру?
А какие действительно выгоднее проводить внутри предприятия?
Когда появляются ответы на эти вопросы, распределение бюджет видится уже совсем по другому.Именно поэтому мы всё чаще предлагаем не готовое решение, а сначала вместе разобраться в исходных данных.
Это экономит гораздо больше, чем самые долгие переговоры о снижении стоимости обучения.
Если интересно посмотреть на свою ситуацию со стороны — переходите по ссылке, поможем разобраться.
👉 https://clck.ru/3UcPx4
