Мы много общаемся с выпускниками, узнаём о развитии их бизнесов после обучения и личной трансформации. Недавно мы провели серию интервью с выпускниками и хотим поделиться с вами некоторыми кейсами.
Один из самых интересных, на наш взгляд, кейсов — «про пряники». В компании «Наобгон» (сервис аренды электровелосипедов для курьеров) придумали необычный способ мотивации сотрудников и ввели систему заработка «пряников» в качестве внутренней валюты.
Генеральный директор компании Иван Стариков (выпускник Business Zoom) отмечает, что ни одно материальное поощрение не дало такого эффекта, как эта игровая механика. Сотрудники порой делают невозможное, перевыполняют планы и проявляют инициативу, чтобы заработать заветные пряники. При этом главным призом стал вовсе не денежный бонус, а возможность сходить в бар с директором компании — независимо от того, в каком городе работает сотрудник.
Сегодня этот кейс уже выдвинут на профессиональную HR-премию в номинации, посвящённой нематериальной мотивации.
Эта история ещё раз показывает, что сильная корпоративная культура строится не только на деньгах. Часто людям важнее признание, чувство причастности и возможность быть ближе к лидерам компании. Именно такие простые, но искренние решения способны создавать вовлечённость, которую невозможно купить одними лишь бонусами.
5August 10, 2026 282 2
