Быть собой| Психолог Наталья Косарева: post #1042 — TG.ME

Знакомо состояние, когда кажется, что всё идёт по плану, а потом — бац! — и мир переворачивается с ног на голову?

Мы, предприниматели и руководители, готовимся к вызовам рынка, кризисам и конкурентам. Строим стратегии, просчитываем риски. Но самые сложные удары часто приходят не оттуда, откуда мы их ждём.

С начала года в воздухе чувствуется напряжение и многие находятся в состоянии натянутой струны.

Статистика неутешительна: практически 25% руководителей находятся в состоянии, близком к клинической депрессии, причем у линейного персонала процент ниже – до 18%.

Мир требует от вас быть сильным лидером, а внутри, — пустота, шок и замешательство.
Все это ведет не просто к выгоранию, а к гораздо более опасным мыслям:
"Я больше не могу", "Зачем мне это всё нужно?", "Может всё бросить и просто уйти в найм?"

В нашей стране предприниматели не имеют привычки обращаться за психологической помощью, но практика показывает, что это только замедляет процессы и негативно сказывается на способности принимать стратегически правильные решения.

Даже акулы бизнеса обращаются к психологам, потому что понимают их ценный вклад в свою стабильность.

В любой момент можно предпринять шаги для оперативной помощи себе и, как следствие, своему бизнесу.
Если вам тоже сложно или вы понимаете, что нужно менять подходы к управлению своим бизнесом, но сил уже мало и помощи ждать неоткуда, приглашаю вас туда, где помощь будет и вы сможете не в одиночку, а в окружении предпринимателей и экспертов-практиков справиться со своим проблемами, разработать и внедрить план действий.

15 июня стартует Рабочий практикум для предпринимателей в B2B «Адаптация и укрепление позиций». Цикл живых онлайн-встреч – только практика на основе базовых методик и современных подходов.

Я буду в числе ведущих Практикума. Мой блок - «Воронка развала и стержень управления» - это о том, как собрать себя, обрести уверенность и получить методики для снижения уровня стресса.

Также на практикуме вы сможете пересобрать подходы к работе и разработать эффективные планы действий в направлениях:

⏺Команда: управление, удержание и мотивация
⏺Привлечение и удержание клиентов в B2B, усиление узнаваемости бренда и продвижение, позиционирование
⏺Стабильность, уверенность и внутренняя устойчивость

Узнать программу практикума – здесь https://практикумцентрбета.рф
🔥3
May 25, 2026 269 1