All leasing

Экономически нормальная конструкция сложной лизинговой сделки — треугольник. Заказчик определяет результат и принимает его. Поставщик или изготовитель отвечает за техническое решение, производство, монтаж и пусконаладку. Лизингодатель привлекает финансирование, приобретает имущество, оформляет право собственности, страхует его и передает заказчику. Типовая закупка часто упрощает и выпрямляет этот треугольник в прямую линию между заказчиком и лизингодателем. Поставщик остается за пределами непосредственного закупочного контура, но производственные и поставочные риски никуда не исчезают. Они оказываются на балансе стороны, которая не производит котельную, не строит фундамент и не запускает линию. Именно поэтому сложный лизинг либо дорожает на величину чужой неопределенности, либо не получает рыночных заявок.

Андрей Писаренко для проекта «ОЛА – путь диною в 25 лет»:
На следующем этапе начали собирать потенциальных лизингополучателей - руководителей малых и средних предприятий и рассказывать им, что лизинг – это удобный инструмент, которым они могли бы пользоваться для обновления своих производственных активов.
Было и второе направление деятельности МФК – инвестиционное. В рамках этого направления МФК профинансировала несколько частных лизинговых компаний. И это имело кумулятивный эффект для зарубежных инвестиций. Вложение средств МФК означало для западных игроков, что и отрасль, и компания – надежны. То есть, экспертиза МФК была значима для внешних инвесторов, например для Агентств по международному развитию нескольких стран, которые вложили средства в развитие лизинга Северо-Западного и Уральского регионов. Конечной целью было, конечно, продвижение машиностроительной продукции европейских стран. Но, главное, при этом создавались условия для развития предпринимательства в регионах.