Короче, про страшное.
Пост про то, о чём думать не хочется.
Мы встретились с Дашей в Стамбуле, чтобы провести стратегическую сессию: обсудить все наши проекты и планы, не отвлекаясь на детей-мужей-работу-быт. Гуляя по улочкам Стамбула мы обсудили всё. И в какой-то момент затронули тему, про которую страшно говорить: Что если нам не станет? Кто позаботится о детях? Что будет с Йога-домом?
Дело в том, что мы должны были быть в Дубае, но началась война, пришлось крутить глобус и резко менять точку встречи. Как обычно в самолёте возникали страшные мысли: а если не долетим?
Короче, сквозь сопли-слезы мы провели важную беседу и решили: мы хорошие менеджеры, а это значит, что должны быть готовы ко всему и прописать инструкцию на самый крайний случай. Самое худшее, что может случиться - это в последнюю минуту жизни думать, что ты это именно это я так и не сделала...
И так, инструкция:
1. Завещение
Тут 2 части:
- юридическая. Не всем нужна, но я оформила этот документ еще в далеком 2022м году, когда улетела на Бали. Наследование без завещания происходит в порядке очереди. Поэтому надо подумать, а подходит ли для ваших взаимоотношений и капитала эта очерёдность. Еще завещание упрощает понимание, а что вообще осталось, это и может стать той самой инструкцией.
- практическая. Если этого документа нет, да и в целом, в дополнение к этому, хорошо бы держать актуальный документ: что/где/как брать на случай ЧП. Это может быть простая заметка с закрытым доступом, пароль от которой распределён между несколькими близкими людьми: крипта, банковские счета, документы.
2. Дети
Мне важно было проговорить, какого будущего я бы хотела для Сары, что по образованию, как помочь и позаботиться.
3. Бизнес
Самый сложный ребёнок. Хоть мы с Дашей как Анджелина Джоли и Бред Питт - летаем разными рейсами, но если что-то случится с нами двумя, мы бы хотели, чтобы Йога-дом продолжал служить людям. А на это нужна опять инструкция. Про то, как рулить бизнесом в одиночку, тоже важно проговорить.
Всем здоровья. Всё будет хорошо 🤍
33
8
5
3
1March 20, 2026 842 5 2
