При этом он был уверен, что работает с фабрикой напрямую. И это не наивность — так действительно выглядит изнутри.
Ребят, проверьте себя по трём вопросам.
🔵 Вы знаете имя своего менеджера на фабрике?
Не имя менеджера карго, а человека с производства.
🔵 Вы когда-нибудь обсуждали с фабрикой цену?
Не «сколько будет стоить привезти», а именно отпускную цену за единицу.
🔵 У вас есть их реквизиты и вы платили им сами?
Или деньги уходили на счёт, который вам дали здесь?
Если хотя бы на один ответ «нет» — вы работаете не с фабрикой. Вы работаете с человеком, который работает с фабрикой.
И вот тут главное. Поставщик в этой схеме не ваш. Он его.
Вы не выбирали эту фабрику, не проверяли её, часто даже не знаете её настоящего названия. В экспортной декларации, по которой шёл товар, реальные производители с корректными адресами, как правило, не указаны.
Получается, самая критичная часть бизнеса — тот, кто физически делает ваш товар, — держится на одном человеке, которого вы не контролируете.
Отсрочку, цену и приоритет в производстве фабрика даёт тому, кого знает. А вас она не знает.

