Стратегічна карта стейкхолдерів» розрахована на CEO, власників… — Український Центр Медіації [UMC] — TG.ME

«Стратегічна карта стейкхолдерів» розрахована на CEO, власників бізнесу, керівників середньої та вищої ланки та досвідчених переговорників, які працюють у середовищі, де: ▪️ сторони мають різні, а іноді протилежні інтереси; ▪️ формальні повноваження не завжди збігаються з реальним впливом; ▪️ результат залежить від послідовності переговорів, коаліцій і балансу сил; ▪️ одна зміна в системі може змусити переглянути всю стратегію. В основі програми реальний бізнес-кейс одного з викладачів і чотири раунди переговорної симуляції з наростаючою складністю. 75% навчального часу складає практика. Учасники не спостерігають за кейсом зі сторони. Вони працюють усередині системи: визначають ключових стейкхолдерів, оцінюють їхню силу та зацікавленість, аналізують інтереси, шукають можливі коаліції, визначають послідовність переговорів і змінюють стратегію, коли змінюється конфігурація гравців. Викладачі програми Галина Єрьоменко — к. ю. н., CEO Українського Центру Медіації, перша президентка Національної асоціації медіаторів України, медіаторка з міжнародними сертифікаціями, яка двічі увійшла до міжнародного рейтингу комерційних медіаторів Lexology Index. Олег Валечек — бізнес-консультант і практик міжнародних переговорів та продажів із понад 20-річним досвідом розвитку бізнесу в Західній і Центральній Європі. Євген Кобець — CEO Imperial Brands Ukraine та носій реального бізнес-кейсу, на якому побудована симуляція. У фіналі учасники побачать, як ця ситуація розвивалася в реальному бізнесі, і зможуть зіставити власну логіку з рішеннями людей, які працювали з нею на практиці. 19.09 1 день offline | online 🔗 Деталі та реєстрація