Сегодня — день, к которому мы долго шли. Вместе с коллегами из… — Взрослый менеджмент | Владимир Полковников — TG.ME

Сегодня — день, к которому мы долго шли. Вместе с коллегами из Проектной ПРАКТИКИ, ВШБ НИУ ВШЭ, АНО «Центр оценки и развития проектного управления» и ООО «Адаптивные технологии развития» мы публикуем первый Манифест агентного управления проектами — AgPM. Это не итог. Это начало большого пути. Я убеждён ИИ-агенты в проектах нужны не для замены людей, а чтобы перераспределить их время. Убрать рутину и вернуть руководителю проекта главное: поиск и принятие решений, работу с командой, творческие задачи. И личное время для восстановления. Появление агентов - не угроза профессии. Это её эволюция. Но эволюция требует правил. AgPM отвечает на вопросы, которые раньше никто системно не формулировал. Как ставить задачу агенту? Иначе, чем человеку: с явными критериями, приоритетами, запретами и порогами эскалации. Без этого агент оптимизирует цель по собственной интерпретации. Кто отвечает за решение агента? Человек. Всегда. Право не согласиться с рекомендацией - штатный механизм, не аварийный выход. Как не получить теневую проектную систему? Агенты уже работают в командах - с правилами или без. AgPM даёт корпоративную рамку, без которой неизбежны размытая ответственность и ложное доверие к ИИ. И много других важных деталей, описанных в первой версии концепции применения агентов в проектах. AgPM не отменяет PMBoK или ISO 21502 — он их дополняет. Манифест агентного управления проектами и Концепция v1.0 в открытом доступе: https://agenticpm.pro Берите в работу, делитесь с коллегами. Путь только начинается.