Бизнес активно режет косты. Недавно общался с предпринимателем знакомым и всё стандартно: машину для крупногабарита продали и отдали это на аутсорс, 2/3 штата уволили, переезд из центра города на окраину, закрытие 30% точек. Но даже это позволило всего лишь выживать, а падение чистой прибыли в 7 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Уровень текущей их прибыли превратил некогда успешный бизнес в баловство и поставил очень большие вопросы по тому стоит ли вообще за него бороться. В таких ситуациях главное чтобы терпящее крах и убытки дело не утащило людей за собой.
Теперь про нас. Мы давно уже начали резать косты и оптимизировали многие вещи внутри задолго до наступления текущего кризиса понимая куда это всё идет. И это нам очень сильно помогло. Как мы обсуждаем с бизнесом порой и все говорят одну и ту же фразу: важно не просто понимать то, что происходит, но и вовремя принимать решения. Большинство же просто не отдает себе отчет о реально происходящих событиях в экономике, берут оборотные кредиты чтобы пережить якобы турбуленцию (под 34%)))), залезают в долги в попытках спасать то, что уже не спасти и масштабируются в ситуации когда нужно оптимизироваться.
Как я уже выше писал, что розница у нас показала очень плохие результаты и она на себя брала очень много трат. Мы от нее избавились и нам удалось благодаря этому сократить расходы почти на 200 000 рублей. Но пошла просадка по логистике. То что вчера у нас было бесплатно сегодня уже за деньги (причину думаю все видят и понимают), это дало убыток прогнозируемый на месяц на 60 тысяч рублей.
В целом падение июля 2026 в сравнении с июлем 2025 составило 38,8%. Это очень много. А всего за первые 7 месяцев 2026 года объем чистой прибыли на 7,5% меньше чем за аналогичный период годом ранее. При этом падение усиливается с каждым месяцем и если первый квартал 2026 мы показывали +, то сейчас всё увереннее кренимся.
По штату мы провели оптимизацию еще в прошлом году, когда готовились затягивать пояса. И тогда мы избавились от неэффективных и дорогих сотрудников, в пользу более эффективных и рыночных. Но не достаточно, было 2 кадровых промаха в этом году, за которые пришлось неплохо заплатить. Но в целом считаю работы по оптимизации кадров достаточно успешной и это позволяет нам держаться на плаву.
И это не самые плохие цифры по отрасли. У подавляющего большинства дела обстоят сильно критичнее.
Продолжаем падение! Как в комедийном сериале "Крутое пике". Дальше резать косты будет уже сложнее. Всё, что могли порезать безболезненно или относительно безболезненно - уже порезано.
С конца года вступят в силу очередные законодательные изменения для нас, ничего хорошего опять же не жду от них. Но до этого ещё нужно дожить...
И очень неприятное для меня, что стало настолько дорого ошибаться, что поле для экспериментов резко сузило. Раньше не страшно было ошибаться. Заплатил за ошибку и поехали дальше. Сейчас любая ошибка имеет крайне серьезные и негативные последствия. Порой слишком критичные. Не пробуешь же новое - не развиваешься. Грустно вообще всё это. Очень грустно. И тревожно.
Подпишись и Будь рядом
Telegram
Ultimate Survival Russia
Личный блог Павла Сычёва. Политика, бизнес, выживание, рыбалка и туризм.
Основной канал ДИССИДЕНТ - https://t.me/dessidens36
Feci quod potui faciant meliora potentes
12
5
1
1
1August 12, 2026 1.6K 6 10
