Три тимлида не только заходят в бар, но и продолжают быть информационным спонсором сообщества Management hub 😎Пару лет назад я делала на TeamLead Conf доклад «Самый шерстяной волчара», в котором рассказывала про то, что ноша технического лидерства не всегда должна лежать на тимлиде. В докладе рассмотрено, когда и как можно делегировать это выделенному техническому лидеру внутри команды или распределить коллегиально по группе людей.
Доклад тогда имел большой успех и занял аж первое место на конференции. Я считаю, что он не теряет актуальности и, если вас эта тема волнует, рекомендую его пересмотреть. Но вот что было раскрыто не до конца — это тема авторитета тимлида без технической роли. С разными кейсами про это ко мне приходили и продолжают приходить. В том числе, и ребята из Management hub.
Поэтому в июле я помогу сообщникам разобраться с их болями. Вот на такие темы мы соберем кейсы внутри сообщества и поговорим:
тимлид/техлид/архитектор — люди или роли, разделение ролей, «слепые» зоны в ответственности, авторитет руководителя, устойчивость положения, когда тимлид не занимается техническим лидерством.Настя Абрашитова
Вступить можно тут: https://boosty.to/management_hub
Если вам такое не интересно, но вы знаете кому может быть полезно — перешлите это сообщение, пожалуйста.
