Это было давно, но осталось сегодня
Не стреляйте в пианиста…
«Вы бы только ее видели, Евгений Соломонович! Серая мышка! Ни рожи, ни кожи! Просила всех не покупать такой пиджак, так нет! Побежала в обед, прикупила и приплелась красоваться! Она у меня попляшет, стерва”!
Эта история моей клиентки, ЗГД одной из компаний, вспомнилась, когда познакомился с краткими результатами исследования профессора ВШЭ Евгении Балабановой, Марии Боровик и Вероники Деминской.
Они пишут, что «Впрочем, индивидуальные качества остаются одной из предпосылок «враждебного» поведения. Зарубежные авторы связывают его с социально-демографическими особенностями «агрессоров», в частности — возрастом (чаще грубо обращаются с подчиненными молодые руководители) и полом (мужчины более расположены к жесткому, а женщины — к гуманному управлению).
Российское исследование с этими выводами разошлось. Так, чаще всего о проявлениях «враждебного» поведения упоминали женщины, начальниками которых также являются женщины. Кроме того, склонными к унижению и подавлению нижестоящих оказались, скорее, представители старшего поколения руководителей».
На первый взгляд, основная причина подобного поведения женщин-руководителей копирование мужской ролевой модели как примера ведущего к успеху. Мне кажется, что причинный ряд значительно больше и, наряду с вышесказанным, здесь может быть и высокая конкуренция внутри гендера, высокая чувствительность женщин, «привыкших» к мужскому «насилию» воспринимать критику в свой адрес со стороны женщин более болезненно и «привычка» к более снисходительному отношению к результатам работы и поведению мужчин-руководителей, а также большего разнообразия инструментов влияния во взаимодействии с руководителями мужчинами, чем женщинами. Уверен, что этот список можно продолжить.
Коучинг в таких случаях эффективный способ решения подобных проблем в личном руководстве и в организации.
Это совсем не больно. Многие говорят, что очень полезно.
#Коучинг_как_он_есть
Если вы захотите попробовать, то пишите в мессенджер или на почту: [email protected]
Ссылка на публикацию в комментарии. https://iq.hse.ru/news/234137990.html?fbclid=IwAR3Nw4S-SC51lKKSXp3Wcp3ccCbZ2PRJBBgptEoQBa-t5RnpwvOUTtq3x3I
August 26, 2026 59
