Допустим, вы – дорожник в липецкой мэрии, и вам дали указание что-то придумать с нерегулируемым переходов через 4 полосы на этом участке улицы. Дедлайн: надо уже вчера, но пара дней у вас есть. Помимо того, что вы дорожник, вы ещё и автомобилист, которого раздражает пропускать здесь пешеходов: в голове «Fast Car» Иванушек International сменяется на «Die Mother Fucker Die» группы Dope, а глаза сразу наливаются ненавистью ко всему прямоходящему. Но вы считаете себя профессионалом, да и сами живёте в этом городе, получаете неплохую зарплату, соцпакет и бесплатные путёвки в санаторий Бугульмы раз в год, и поэтому пойдёте до конца, пока не придумаете нечто полезное. Начинаете искать ГОСТ на устройство модульных островков безопасности, о которых явно что-то читали и слышали. Начальник за спиной сразу начинает нервно ёрзать и говорить что-то про экономию бюджета и чуждые нам демократические ценности. Окей, отмели. Позвонили в Горсвет узнать, сколько стоит и когда можно установить четыре светильника на имеющихся над переходом кронштейнах – по ту сторону телефонного разговора вас со смехом аккуратно послали куда подальше. Вынесли на совещание вопрос устройства ещё одного ИДН на самом переходе для снижения скорости там, где логично было бы снижать скорость, процитировав губернатора о необходимости превентивной борьбы с питбайками и квадроциклами на дорогах общего пользования – на смех поднимать не стали, но у виска тихо покрутили. Снова яростный Dope в голове, снова мысли о бесячих пешеходах и переходах каждые 300 метров, но вы сильнее этого и предлагаете последнее рацпредложение – установка светофора с вызывной фазой. "Всегда прокатывало, и сейчас прокатит", – радостный в своей догадке думаете вы, но и тут министерство финансов региона спешит вам отказать в допфинансировании. А начальник с лицом багрового цвета снова залетает к вам с претензиями и орёт, повторяя про увеличение сметы и горящий дедлайн с разработкой ПОДДа.
Только в таком случае у вас остаётся два пути – оставить всё как есть или демонтировать переход. Кстати, на идее демонтажа перехода глаза начальства резко блестят, и вы понимаете, что именно этого решения они от вас и ждали. И почему-то начальнику сразу становится неважно, что демонтаж перехода, устройство высоких бордюров и, возможно, дорогущие секции забора на его месте будут стоить дороже, чем новые светильники на удобном для пешеходов переходе. Начальнику неважно, как будут переходить семьи с колясками, маленькие дети, офисные клерки или подростки там, где привыкли. Вам главное – попасть в желание угодить здесь и сейчас своему начальнику. А то скоро в отпуск, а путёвки в санаторий Бугульмы может и не стать...
Все совпадения в этой истории неслучайны и, увы, имеют прямое отношение к нынешней реальности в нашем регионе...
