КИРОВ СПРАВЕДЛИВЫЙ

Киров и Кирово-Чепецкий район — это пока еще ядро, которое держит людей. Здесь есть работа, инфраструктура, благоустройство, — считает Екатерина Витальевна. — Молодежь чаще остается именно потому, что появляется ощущение нормальной городской жизни — дороги, транспорт, парки, досуг. Слободской район и сам Слободской показывают относительно спокойную динамику — во многом за счет близости к областному центру. Вятские Поляны — один из немногих примеров, где малый и средний бизнес реально удерживает людей. В Мурашинском округе миграционная убыль снижается благодаря развитию фанерного производства. В Омутнинске металлургия дает работу. Белохолуницкий, Оричевский, Уржумский, Кильмезский и ряд других районов тоже демонстрируют улучшение там, где появляются инвестиции и рабочие места.

За пять лет область потеряла население, равное половине города Кирово-Чепецка или Слободского, — сказал кандидат в депутаты Законодательного Собрания Кировской области Александр Никулин. — И это при том, что Киров еще держится, стягивая последние ресурсы со всего севера. У нас рождается все меньше детей. При этом кладбище растет быстрее, чем детская поликлиника. Наши женщины хотят рожать, семьи готовы воспитывать троих и четверых, но они боятся — боятся, что не вытянут ипотеку, что не хватит денег на репетиторов, что медицина станет платной. Демография — это не строчка в отчете. Это то, зазвенит ли звонок 1 сентября в сельской школе через десять лет. Останется ли на карте России такой регион.

«Я успел повзаимодействовать даже с Сергеенковым, так что застал пять губернаторов. Разделю на две части: Шаклеин и Сергеенков — первая, они наши, местные, еще из советского прошлого. Белых, Васильев и Соколов — вторая, они не местные. Если говорить про вторую часть, все они очень разные, но есть одна вещь, которая их объединяет. Приехав на нашу территорию, они все «продавали» нам одну и ту же историю — как хотят осчастливить наш край. И что они лучше нас, кировских, знают, как это сделать. И любят нашу малую родину больше, чем мы сами. Вот это их всегда объединяло, а меня это удивляло.

Когда приезжает новый руководитель, с ним приезжает новая команда. И эта команда почему-то всегда считает себя по уровню развития выше местных. Как будто они везут нам новый рай, а мы должны хлопать в ладоши и наблюдать. Но я видел все приезжавшие команды и честно скажу: с профессиональной и человеческой точек зрения они не были лучше наших местных ребят, которые до и после них работали в правительстве и горадминистрации. Это было видно всегда, сегодняшний день подтверждает мой вывод: основную пользу приносят местные кадры – люди, которые здесь родились, живут и будут жить. Никто из приезжих ещё не привёз команду, которая бы реально показала, как надо строить города, ремонтировать дороги, развивать здравоохранение и делать жизнь кировчан более счастливой».

– Депутатом Законодательного собрания я стала в 2021 году. Стать политиком никогда не входило в мои цели. По образованию я экономист. Вся трудовая деятельность – предприятия пищевой промышленности Кирова. Но в 2021 году мне предложили баллотироваться вместе с командой «Кировского молочного комбината» от партии «Справедливая Россия». Я выиграла мандат по 23-му округу – и с тех пор пять лет работаю в оппозиции. Это непростой путь: ты поднимаешь вопросы, о которых не принято говорить, сталкиваешься с нежеланием власти слышать людей. Но я ни разу не пожалела, потому что за эти годы мы с жителями добились реальных изменений – отремонтированных дворов, ремонтов школ, общежитий, контроля за строительством.

– Одномандатный округ – это голосование за конкретные фамилии. У нас многопартийная система, и чем больше кандидатов, тем сильнее распыляются голоса.

– Административный ресурс позволяет партии власти мобилизовать бюджетников, а это чиновники, учителя, врачи, а также пенсионеры через соцслужбы. При явке 35–40% этого ядра (3–5 тысяч чел.) достаточно для победы, а оппозиционный электорат распыляется между многопартийностью.

Возьмём для примера среднестатистический округ на 35 000 избирателей. При явке 35–40% на участки придут 12–15 тысяч человек. Если зарегистрировано семь кандидатов, голоса распределяются так: 3-5 тыс. человек – это административный ресурс партии власти, а остальные голоса «размажутся» между шестью кандидатами, и математически шансы каждого снижаются пропорционально числу участников.

При более высокой явке картина меняется: чем больше людей участвует в голосовании, тем шире представлены разные группы избирателей и тем менее предсказуем результат. Это чистая арифметика.

– Пожалуй, главный рецепт – повышение интереса к выборам как к институту. Когда избиратель понимает, как его голос влияет на итоговый результат – явка растёт.

– Я работаю в группе компаний Кировского молочного комбината – компании «Вятушка АГРО» и дилерском центре «Ростсельмаш». Это сфера сельского хозяйства, и мой управленческий опыт помогает в депутатской работе: я понимаю, как устроена экономика региона и какие решения к чему приводят.

Кировская область – аграрный регион, районы живут сельским хозяйством. Поэтому очень важно развивать сельские территории, чтобы там были люди, чтобы там работали предприятия. Наша компания обслуживает сельхозпроизводителей по всей Кировской области, постоянно встречаемся и общаемся. Поэтому аграрный комитет в моём случае – это логично.

– Ситуация сложная. Простой потребитель может пересесть на велосипед или автобус. Сельское хозяйство – нет. Мы животноводческий регион, у нас коровы, телята. Нужно заготовить зелёные корма, чтобы весь год кормить скот и получать молоко. В южных регионах уже началась уборка зерновых. Топливо нужно на всех стадиях, и рост цен на него повышает себестоимость.

Министерство сельского хозяйства подключилось, и агропредприятия перевели на прямые контракты с одной из ведущих компаний сетей АЗС. Но здесь свои сложности – нужно заключать договоры, иметь бензовозы, встать в график, внести предоплату. При снижении цены на молоко оборотных средств может просто не хватить, и тогда под угрозу встанет продовольственная безопасность.

– Сельхозотрасль в мировой практике всегда поддерживается государством. От неё зависит продовольственная безопасность. Нет ничего страшнее голода. Кировская область находится в зоне рискованного земледелия: на севере могут быть дожди, на юге – засуха. Сейчас на федеральном уровне поддержка сельхозпроизводителей при производстве сырого молока сокращена. Раньше была положена субсидия на каждый литр молока. Сейчас на региональном уровне на 2025-й и 2026-й год она не запланирована. В 2022-м и 2023-м субсидии шли и на уровне региона, и на уровне Федерации. Сейчас для небольших фермерских хозяйств и для агропредприятий с ограничениями по обороту поддержка на федеральном уровне ещё сохраняется, но она будет уменьшаться. В регионе этой поддержки уже нет.

– Региональная субсидия на приобретение сельхозтехники – это 15% от стоимости. Задолженность перед сельхозпроизводителями региона датируется декабрём 2024 года. Деньги в 2025-м ещё выплачивались. На 2026-й средства заложены в бюджете, но на дворе июль – деньги к аграриям не поступили. Техника закуплена, документы поданы, средства в бюджете есть, а выплат – нет.

На бюджетном комитете я обратила внимание: сейчас, при топливном кризисе, сельхозпроизводителям нужна поддержка. Отложите все дела, решите этот вопрос. Конкретных дат мне не назвали. Хотя обычно выплаты делали в феврале-марте.

– Популяризация необходима, чтобы дети видели: сельское хозяйство современное, роботизированное, интересное. Агроклассы создаются в школах, в том числе в районах. Наша группа компаний участвует в их создании, например, в Зуевском районе на базе агрофирмы «Мухино», в Оричевском районе на базе агрофирмы «Коршик».

Мы понимаем, что есть дефицит кадров, молодёжь уезжает. Я, как депутат, провожу уроки «Разговоры о важном», знакомлю школьников с группой компаний Кировского молочного комбината, показываю современные комбайны, оборудование. Рассказываю о специальностях, зарплатах. Но хочет ли молодёжь работать на селе? Скорее нет.

Однажды на стратегической сессии один молодой человек сказал: «Я всё понимаю – работа, зарплата. Но я по своему посёлку хожу в резиновых сапогах по грязи, а хочу – в нормальной обуви по асфальту». Есть большая проблема с сельскими дорогами, с инфраструктурой. В Кировской области последние два года жильё вводится только в областном центре. Популяризировать работу в сельском хозяйстве надо, но чтобы молодёжь поехала на село – это вопрос государственного уровня. Он обсуждается на многих площадках, но пока эти разговоры не превращаются в программы.