Чуть про планирование спринта с командой из AI-агентов. И про то, откуда они взяли человеко-часы, которых у них нет.
Ситуация: играюсь в скрам с командой из AI-агентов. Агенты набрали себе задач ровно на две недели. Получилось 10-15 штук. В итоге закрыли мы 30-40.
Промахнулись они не в скорости, а в единице оценки объема. Оценку выдали в человеко-часах, хотя их никто так не просил ;) Дальше, судя по всему, прикинули, сколько тех часов помещается в двухнедельный спринт, и набили бэклог спринта под эту емкость. План кончился раньше спринта. Мы просто продолжили брать следующее из очереди, отсюда и 30-40.
Процесс у меня сейчас такой. Набираем работу на две недели, глубокая аналитика заранее не сделана, на входе есть только моя постановка (пропущенная через рецензию AI-методолога). План рисует агент, другой агент в роли архитектора смотрит, не разъехались ли паттерны, вписываемся ли в базовые нефункциональные требования. Есть агент-аналитик и агент-методолог, они спорят между собой, уточняют постановку, отрабатывают критерии приёмки и правят методологию. Если на этом участке возникают продуктовые развилки, привлекают меня. Людей на этом участке, кроме меня, нет.
Самое большое участие человека в процессе разработки появляется на бете, это E2E тестирование. Автотесты до него, конечно, тоже есть, но сценарии руками прогоняю сам. Есть еще и две ретроспективы: техническая и продуктовая. Мы на полных и серьезных щщах даем обратную связь друг другу и правим процесс.
Так вот про человеко-часы. Человеческого графика у агентской команды нет: ни восьмичасового дня, ни усталости к пятнице, ни отпуска, на болезни. Мои собственные часы на постановку и приёмку эта единица (ч/ч) меряет нормально, а вот ёмкость агентской команды по ней не посчитаешь. Сюрпрайз, мазафака)
Забавно, что агенты при планировании притащили нашу модель вместе с нашей терминологией. Каждую задачу оценили в часах, а сумма легла ровно под спринт. Ведут себя ровно как привычная инженерная команда, вплоть до выбора единиц - ч/ч.
При этом агенты выдают сильно больше, чем я успеваю принять, так что упираемся мы сейчас совсем не в них. Планировать их скорость смысла нет, пока она избыточна. Ограничитель - это моя приёмка, тот самый E2E. У меня ресурс один - в одном экземпляре, и ходит на двух ногах.
Зато этот ограничитель видно без всяких оценок: за прошлый спринт через меня прошло 35 задач. Это первая точка замера при нынешней нарезке, а не какая-то рассчитанная ёмкость.
Обещаю я по-прежнему продуктовый результат, вроде «через две недели на платформе можно будет получить такой-то функционал". Прикидываю объём уже от собственных ограничений, а не от чьих-то часов. Единицу оценки объема, при планировании с AIi-агентами, надо задавать самому. Я её не задал, агенты взяли привычную и посчитали по ней ровно то, как не могут)
Интересно, как вы планируете свои спринты с AI-агентами? Во что упираетесь и чем это меряете?
Мой вывод пока такой: планировать надо не скорость AI-агентов, а ограничения кожаных)
