Channels

Top 100 Trending New

Categories

Crypto Gaming News Entertainment Music Sports Tech Gambling Bots and mini apps Finance Business Education Lifestyle Health Travel Auto Fashion Jobs Dating Deals and shopping

Stickers

Stickers Emoji Themes Wallpapers

Bots Gifts Tools

Currency

$ USD ₽ RUB € EUR ₴ UAH ₸ KZT ₺ TRY zł PLN ₪ ILS AED AED R$ BRL Rp IDR RM MYR ¥ JPY ₩ KRW CN¥ CNY

Theme

Português (Brasil)

Bahasa Indonesia

Беларуская

Українська

Channels Categories Stickers Bots Gifts Tools

Premium Wiki Glossary Legal

Notifications Settings Log in

SECULAR GROWTH: пост #180 — TG.ME

SECULAR GROWTH@seculargrowth · 596 subscribers Open in TelegramOpen

[media without text]

t.me/seculargrowth/180

3

June 4, 2026

More from this channel

Есть такое понятие – возврат на капитал. Берем 100 рублей, идем в банк, открываем депозит, через год получаем 110 рублей. Возврат на капитал – 10% в год. Придется ждать очень много лет, чтобы нарастить капитал через депозиты (и это еще без учета инфляции итп). Поставим такую задачу: - мы хотим заработать существенно больше, чем 10% годовых на наш капитал - у нас нет больших стартовых денег, чтобы вложить их в наше предприятие - в бизнесе должен быть какой-никакой эффект масштаба, возможность его растить за счет собственной прибыли Если думать об открытии сервиса (парикмахерская), есть проблема потолка. Нельзя вместить в одну точку бесконечное число клиентов, требуется постоянное присутствие ‘на объекте’ итд. Не интересно. А что интересно? – Торговля! Если заниматься старой как мир индустрией – торговлей, кажется что можно заработать относительно много и относительно быстро. Например, возить условную популярную косметику из США в РФ. Или, еще вариант, заниматься баингом дорогих изделий где-то в Дубае, для продажи в России. - в РФ сегодня нет западных брендов, особенно дорогих (одежда, ювелирные истории) - есть прямой самолет Москва-Дубай, логистика простая - платежные маршруты, кажется, тоже легко наладить - пока это писал, понял, что для такого бизнеса даже не нужен изначальный оборотный капитал. Модель байера подразумевает работу по 100% предоплате, то есть изначальные вложения в ‘бизнос’ равны нулю! Думаю, что те, кто быстро бегает и готов шевелиться, может легко оборачивать 100-200к долларов в месяц, сидя в Дубае / Дубай Молле, хорошо общаясь с продавцами в бутиках и получая эксклюзивные лоты. Плюс, думаю что клиентская база в таком бизнесе очень лояльна, если хорошо работать то клиенты будут рассказывать о тебе своим богатым друзьям итд. А если оборачивать 200к долларов в месяц с наценкой 10% (условно, клиент экономит время и деньги на поездку в Дубай, а байер получает свои 10%), то это уже 20 тыс долларов в мес. И тема баинга в целом подходит сегодня и для простого путешественника из РФ в Европу, например. На обратном пути можно захватить [..] и потом продать в РФ. Слышал, что даже если продавать не покупателю на Авито, а рисейл-платформе, экономика затеи получается очень хорошей. Что думаете? 379·Jun 25 У вас есть все предпосылки прочитать этот пост Одна из самых странных фраз, которые можно услышать на бизнес-встречах, это фраза "если бы [x], я бы сейчас здесь не сидел". Что товарищ хочет сказать нам этой фразой? - он в целом не любит то, чем занимается, то что в моменте происходит. Если бы [x], то он сразу бы перестал это делать - он говорит и окружающим, что в целом они занимаются чем-то не тем, чем нужно В итоге у всех портится настроение. Одна из самых хороших фраз, которые можно услышать на бизнес-встречах, это любая хорошая фраза. Например, высказать какой-то комплимент или одобрение выступающему. Так вышло, что большинство встреч проходят в таком формате - есть один выступающий и группа слушателей, которые в процессе встречи пытаются задавить выступающего. В этом плане поддержка выступающего слушателем становится особенно ценной. Как-то раз я был на встрече, где обсуждался бюджет компании на следующий год. Докладывали два человека. Какое-то время слушатели придирались к прогнозам, высказывали свое ценное мнение, но потом один из слушателей сказал выступающим - у вас есть все предпосылки перевыполнить ваши же ожидания. После этого выступающие воспряли духом и начали еще усерднее работать. PS: если вспомнить университетское время, можно заметить вот что. На факультетах точных наук (математика, физика итд) обычно царит атмосфера взаимной поддержки. Условно, один человек спокойно даст списать домашку своему одногруппнику. А на факультетах гуманитарных/экономических наук почему то царит атмосфера "задави своего соседа". Возможно первых приучают к работе в науке, а вторых сразу приучают к работе в бизнесе. 443·Jun 10 Есть такая вещь - доверие. Поразмышлять о доверии можно на примере того, как человек распоряжается своими деньгами. На западе, например, есть большая индустрия профессиональных управляющих активами. Asset management. То есть, люди, у которых эти активы есть, отдают их кому-то другому в управление, еще и платят за это деньги. У нас такая индустрия почти отсутствует. И в целом капитал у нас перемещается между участниками очень плохо. Почему? Никто никому не верит. Физлица не верят банкам. Депозиты отберут, заморозят итд. Физлица не верят фондовому рынку. Акции это казино, миноритарных инвесторов постоянно обманывают итд Компании не верят государству. Нет правил игры, все может поменяться в любой момент. Налоги могут повысить, законы поменять итд. Как результат, владелец денег старается сидеть на своих деньгах и не отпускает их 'обратно в экономику'. В предельном случае, вообще держит деньги в виде наличности в клетчатых сумках. На других рынках сами деньги являются товаром. Можно купить деньги, можно деньги продать, привлечь итд. Они двигаются быстро. У нас деньги двигаются как будто бы плохо. Причем, казалось бы, с ростом количества денег у участника его доверие внешнему миру должно расти. Но я не вижу чего-либо, что бы свидетельствовало в пользу этого факта. Крупные family office'ы часто управляются родственниками, а не профессиональными управляющими. Родня вызывает доверие, внешний человек - ему нельзя верить. Интересно, что со временем как будто бы верить (чему угодно) становится еще сложнее. Фотографиям нельзя верить, потому что был (и есть) фотошоп. Теперь уже и видео нельзя верить, тк искусственный интеллект хорошо генерит видео. Новостям очевидно нельзя верить итд. Голосам в телефонной трубке нельзя верить! Было время, когда верили западу, западным банкам итд. Но санкции показали, что и им верить нельзя. Но и конечно нельзя жить совсем без веры, кому-то верить надо. Кому верит народ? Народ верит квартирам. БЕТОН - символ веры. Появились деньги, народ идет покупать квартиры. Отсутствие доверия ведет в первую очередь к высоким транзакционным расходам, либо к тому, что сделки не заключаются в принципе. Интересно было бы почитать труды ученых, как они количественно оценивают размер доверия в системе. 405·Jun 8 Инвестор может заработать деньги тогда, когда одни большие рынки трансформируются в другие большие рынки в следствие например появления новых технологий. Старые игроки уже сформировали спрос и как-то его удовлетворяют, а новые игроки начинают уже со сформированным спросом но могут двигаться в новой технологии быстрее. Старые быстро умрут, а новые вырастут. Пример - рынок такси. Вызывали его по телефону, потом появились смартфоны, пришел Яндекс и переформатировал рынок + еще и стал на нем монополистом. Идеальный сценарий. Или например Авито. А сам Яндекс появился вследствие того, что появился интернет - совершенно новая для всех людей технология. Сегодня в мире я вижу две больших технологии, которые в целом мало кто понимает, с точки зрения 'проникновения в домохозяйства'. Первая - это крипта и всё что с ней связано. Крипта существует давно, но нельзя сказать что каждый из нас умеет ей пользоваться. Вторая - искусственный интеллект. Очевидно, что он поменяет многие индустрии и может жизненный уклад человека в целом. Но сегодня эти вещи еще не нашли массового применения. Мораль: если разобраться сегодня в прорывных технологиях и делать это в правильном месте, то есть шанс прокатиться на очень большой волне. Как с точки зрения инвестиций, так и с точки зрения построения 'карьеры' 449·Jun 5 Поговорим о компании LIME (бренд одежды) По моим наблюдениям на рынке одежды сегодня происходит два встречных тренда 1) В категории одежды снижается ценность бренда, как такового. Людям становится ‘всё более все равно’, что они носят. В США людям уже давно все равно, но на более бедных рынках типа РФ этот тренд наступил только сейчас 2) Стоимость производства одежды хорошего качества падает И значит сегодня должен хорошо расти игрок, который не сильно вкладывает в бренд (и экономит деньги; и не завышает цену для конечного клиента) и который делает хорошее качество. И таким игроком является как раз LIME. В мире придумали новый термин – challenger brands – для таких молодых брендов, которые дают приемлемое качество за ‘среднюю’ цену (например, французские женские сумки Polene). Сюда я бы отнес и LIME, у которых цены часто не просто средние, а очень даже дешевые. - LIME делает МНОГО одежды, как с картинками так и без, как с логотипами (не слово LIME, а абстрактные) так и без, как со спокойными цветами так и с яркими итд. Все найдут то, что им нравится - LIME много вкладывает в ремонт / внешний вид своих магазинов. Их флагманские магазины очень красивые - Качество вещей я оцениваю как выше среднего. Вещь не убивается после одной стирки (как например вещи из H&M) - Они часто меняют коллекции, при этом базовые однотонные футболки, рубашки итд всегда есть - LIME один из очень немногих брендов РФ, у которых есть мужская одежда. Женских локальных брендов много, а мужских (с нормальным качеством) – мало За 2025 год LIME оказался одним из немногих игроков в одежде, кто увеличил выручку (на 25%!) и даже прибыль. Прошлые посты про компании: Азбука Вкуса Рестораны Новикова 582·Jun 2

An open web layer over public Telegram — search, stats and channel reading right in your browser, no account, no install.

Not affiliated with Telegram FZ-LLC; all data comes from public sources.

Catalog

Top channels Categories Countries Search

Content

Stickers Emoji Gifts Themes Wallpapers

Help

Tools Wiki Glossary Blockchain Safety Premium Advertisers Advertising

© 2026 TG.ME · G.Media network· Updated 09/05/2026 · v0.2.0 · 26a81aa

Privacy Terms DMCA & complaints Report a violation

Similar channels

Записки Коммерсанта | Блог Алишера Фозилова944 subscribers

Выше мечты745 subscribers

vc.ru111.7K subscribers

Стартап дня. Александр Горный.59.8K subscribers

Жмека Коков1.9K subscribers

Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России4.9K subscribers

Корпоративные животные1.6K subscribers

Арина Хромова11.4K subscribers