Ощущение, что многие из ИБ-рынка просто не знают, как работает журналистика изнутри, да и вообще, про что это. В отрасли приходится сталкиваться с людьми, имеющими неизвестно откуда возникшее представление, что по первому «ай, мне больно», можно из СМИ убрать текст. А потом еще и ныть могут, мол, журналистика у вас какая-то необъективная.
Догма Ведомостей уже давным-давно была послана нахуй, однако это первое что я вычитывал и запоминал во времена работы в РБК.
Добро пожаловать в тру-журналистику господа. Вопрос тут даже не к ИБ-представителям, а к журналистам, кто соглашается на "компромисс". Очень часто начал слышать размышления по типу "журналист должен думать и понимать, как его новость повлияет на компанию, про которую он пишет" и, мол, если негативно, писать не надо, особенно если это рекламный партнер.
Что-то не припомню я таких уроков на журфаке, что-то не видел я этого в догме, про которую опять-таки все забыли. Я не готов предавать свою профессию, которая была мечтой еще с юношества, так что, извиняйте, мы пишем правду, хоть иногда и болючую.
Приведу один из примеров, для чего надо писать под всеми углами, для кого это надо: когда ГК "Солар" выходил на рынок NGFW, все радостно пошли писать, что вай крутяк, вышел новый вендор, он точно классный, у него за спиной "Ростелеком", ему ничего не будет. Никто не смотрел на этот рынок с другого ракурса, не рассказал про сложности, про конкуренцию, про "железо", которое не просто доставать, про его стоимость и про его производство. И, условный средний бизнес (или может даже крупный), начитавшись что все ок, построил всю инфраструктуру на этом NGFW, наверняка пришлось еще что-то докупать, потому что у многих компаний есть вендор-лок. А дальше, спустя несколько лет, ГК "Солар" понимает, что бизнес этот не идет, и закрывает проект. Да, конечно будет поддержка, скорее всего на срок годности, но долго ли будут вести убыточный проект? А ты меж тем уже простроил инфраструктуру, теперь тебе надо думать о том, что купить вместо, а работает ли это с тем софтом, который работает с "Соларом"?
Поэтому при выходе какого-то нового продукта мы стараемся посмотреть на рынок и с позитива, и с негатива. Не для того, чтоб обидеть кого либо, а для того, что бы CISO и гендиректора понимали риски выбора того, или иного продукта и вендора, а не читали "ой все классно, берите".
Таким образом и для вендора будет огромным плюсом, что не смотря на риски выбрали его, что через сложности компания дошла до выгоды, дала качественный продукт, который прошел через невзгоды.
Вспоминается диалог из фильма "В центре внимания":
- "Исходя из журналистской этики, разве допустимо доводить это до сведения широкой общественности?"
- "Исходя из журналистской этики, скрывать это от широкой общественности недопустимо".
