📌 Видели уже? Project Management Institute и Green Project Management выпустили новый гайд для спонсоров проектов - Guide to Responsible Project Sponsorship.
Одна из главных мыслей гайда: даже очень сильный проектный менеджер не сможет компенсировать слабое спонсорство на проекте.
Спонсор проекта - это не просто руководитель, который однажды утвердил проект и появляется потом только на комитетах. Это человек, который продолжает отвечать за то, имеет ли проект смысл для бизнеса и стоит ли вообще продолжать в него инвестировать.
Авторы выделяют семь обязанностей спонсора проекта (STEWARD): от четкого мандата и определения прав по принятию решений на проекте до управления компромиссами и эскалациями и защиты ценности проекта.
Мне особенно понравилась мысль: продолжение проекта - это тоже решение, а не действие, которое мы делаем по умолчанию.
Еще один актуальный момент - ИИ, конечно, тут об этом тоже сказали, как же иначе. ИИ может помогать принимать решения, но не меняет того, кто несет за них ответственность.
Полезное чтение для спонсоров проекта, руководителей, специалистов PMO и, конечно, проектных и программных менеджеров.
Скачать можно здесь - https://www.pmi.org/learning/sustainability/the-pmi-gpm-guide-to-responsible-project-sponsorship.
#project #sustainability #management
www.pmi.org
Responsible Project Sponsorship: A New Guide from PMI and GPM
Sponsors authorize projects and govern whether they remain justified. This guide defines what that role requires, from mandate to gatekeeping to outcomes.
3August 18, 2026 89
