Недавно прочитала книги «Мнимый реформатор» и «Мнимый реформатор: отшельник» Меирбека Мукатова. Многие ситуации из книг удивительно легко узнать в корпоративной среде 😌 Как консультант, много раз улыбнулась, читая книгу и вспоминая свои истории из работы. Отличный деловой роман и пища для размышления!
Несколько мыслей, которые забираю с собой из этих книг:
🔹 Имитация изменений может быть очень убедительной. Стратегии, комитеты, презентации и новые инициативы еще не означают, что организация действительно меняется.
🔹 Срочное постоянно побеждает важное. Когда организация живет поручениями, которые должны быть выполнены еще вчера, времени на системные изменения практически не остается.
🔹 KPI формируют поведение. Люди делают не обязательно то, что полезно организации, а то, за что их оценивают и вознаграждают.
🔹 Реформы сложно проводить без полномочий и поддержки сверху. Одного мотивированного менеджера по управлению изменениями или руководителя проекта недостаточно.
🔹 И, пожалуй, главное: не каждая трансформация, которая красиво выглядит в отчете, существует в реальности.
Книга про госслужбу, а уроки - практически для любой большой организации.
Рекомендую всем руководителям книги Меирбека Мукатова «Мнимый реформатор» и «Мнимый реформатор: отшельник».
Спасибо автору за труд.
#project #strategy #change #transformation
1August 25, 2026 69
