Channels

Top 100 Trending New

Categories

Crypto Gaming News Entertainment Music Sports Tech Gambling Bots and mini apps Finance Business Education Lifestyle Health Travel Auto Fashion Jobs Dating Deals and shopping

Stickers

Stickers Emoji Themes Wallpapers

Bots Gifts Tools

Currency

$ USD ₽ RUB € EUR ₴ UAH ₸ KZT ₺ TRY zł PLN ₪ ILS AED AED R$ BRL Rp IDR RM MYR ¥ JPY ₩ KRW CN¥ CNY

Theme

Português (Brasil)

Bahasa Indonesia

Беларуская

Українська

Channels Categories Stickers Bots Gifts Tools

Premium Wiki Glossary Legal

Notifications Settings Log in

Re:Work: post #1351 — TG.ME

Re:Work@reworkconsulting · 364 subscribers Open in TelegramOpen

t.me/reworkconsulting/1351

Rework_Commercial Offer_General_2026.pdf418.5 KB · PDF

August 17, 2026 63

More from this channel

Работала в сфере кибербезопасности, и эта тема навсегда осталась в моем сердце. И я часто размышляю, что цифровая трансформация создает не только новые возможности, но и новые точки входа 😌 Внедрили новую ERP, подключили SaaS, перенесли данные в облако, дали сотрудникам ИИ-инструменты. Интегрировали еще пять систем. Компания стала эффективнее, это хорошо, но вот стала ли она безопаснее? Кибербезопасность часто воспринимают как отдельную ответственность отдела ИТ/ИБ; тем не менее, ее стоит встраивать непосредственно в управление трансформацией. Давайте не будем забывать: 🔹 включать требования по кибербезопасности еще на этапе проектирования решения (это security by design) 🔹 оценивать, какие новые риски создают системы, интеграции, данные и подрядчики. Тема бесконечна! 🔹 включать риски по кибербезопасности в реестр рисков и план управления проектом 🔹 пересматривать роли и права доступа при изменении процессов в организации 🔹 отдельно оценивать риски для SaaS, облачных и ИИ-решений, связанных с третьими сторонами 🔹 и обязательно включать обучение по части кибербезопасности в процессы управления организационными изменениями Последнее критично, ведь можно инвестировать миллионы в технологии защиты, но сотрудник все равно может загрузить чувствительные данные в неподходящий ИИ-сервис или открыть очень убедительное фишинговое письмо. В крупных компаниях давно это практикуют, в компаниях меньшего масштаба – не всегда. Все кибербезопасники со мной согласятся: важнейший вопрос – «А умеем ли мы как люди работать в нашей новой цифровой компании?». Моя работа специалиста по управлению организационными изменениями – что, что надо; помогаю организациям с вопросами ИИ-трансформации. Нашла свое фото с 2018 года - классное время было! #ai #cybersecurity #change 44·Aug 28

Можно разработать идеальную стратегию компании на пять лет вперед, но если человек, который должен вести компанию туда, не знает, куда движется он сам, стратегия рискует остаться красивой презентацией. Личная стратегия - это не только про карьерные цели; это про осознанный выбор: где я хочу оказаться через 3–5 лет, какую роль хочу занимать, какие компетенции, связи и ресурсы мне для этого нужны, и от чего мне придется отказаться уже сегодня. Именно об этом поговорим на нашей следующей Стратегической среде в онлайн с приглашенным экспертом Галиной Хан. 🗓 Когда: 02 сентября 2026 г., 19:00-20:00 ☕️ Где: онлайн (ссылка будет доступна после регистрации) 👩🏻‍💻 Приглашенный спикер: Галина Хан, эксперт по стратегическому развитию личности и бизнеса, бизнес-консультант по управлению и проектному финансированию, тренер, коуч PCC ICF, руководитель подразделения IASP Kazakhstan в г. Алматы Вход свободный по предварительной регистрации - https://forms.gle/pids5VNhbrjsDoeu6 До скорой встречи на нашем вебинаре! С уважением, Команда IASP Kazakhstan Chapter #strategy #iaspkazakhstan 48·Aug 26

Поздравляем Аиду Орозобекову со сдачей престижного и сложного экзамена Project Management Professional (PMP)! 🥳 Благодарим за труд и дисциплину в подготовке к сертификации и выбор нашего центра. 🤝 #pmp 64·Aug 26

Недавно прочитала книги «Мнимый реформатор» и «Мнимый реформатор: отшельник» Меирбека Мукатова. Многие ситуации из книг удивительно легко узнать в корпоративной среде 😌 Как консультант, много раз улыбнулась, читая книгу и вспоминая свои истории из работы. Отличный деловой роман и пища для размышления! Несколько мыслей, которые забираю с собой из этих книг: 🔹 Имитация изменений может быть очень убедительной. Стратегии, комитеты, презентации и новые инициативы еще не означают, что организация действительно меняется. 🔹 Срочное постоянно побеждает важное. Когда организация живет поручениями, которые должны быть выполнены еще вчера, времени на системные изменения практически не остается. 🔹 KPI формируют поведение. Люди делают не обязательно то, что полезно организации, а то, за что их оценивают и вознаграждают. 🔹 Реформы сложно проводить без полномочий и поддержки сверху. Одного мотивированного менеджера по управлению изменениями или руководителя проекта недостаточно. 🔹 И, пожалуй, главное: не каждая трансформация, которая красиво выглядит в отчете, существует в реальности. Книга про госслужбу, а уроки - практически для любой большой организации. Рекомендую всем руководителям книги Меирбека Мукатова «Мнимый реформатор» и «Мнимый реформатор: отшельник». Спасибо автору за труд. #project #strategy #change #transformation 69·Aug 25

ИИ, новые ИТ-системы, автоматизация, новые продукты, процессы и оргструктуры -компании сегодня меняются одновременно по десяткам направлений. Но кто следит за тем, чтобы стратегия, процессы, данные, технологии и люди продолжали работать как единая система? Об этом поговорим на нашем бесплатном вебинаре: 💻 «Как не превратить трансформацию в хаос» 📌 27 августа, четверг ⏰ 19:00 – 20:00 по времени Астаны 🛠️ Приглашенный эксперт: Даурен Досымбек, Enterprise Systems & Solution Architect. Разработка и проектирование ИС в GovTech, FinTech, Oil&Gas, Председатель AEA Kz. ➡️ Регистрация: https://forms.gle/eJkMvFQNy1TpDNBw9 Разберемся: 🔹 что такое Enterprise Architecture простыми словами; 🔹 причем здесь TOGAF и зачем он нужен бизнесу; 🔹 как архитектура помогает связать стратегию с реальными изменениями; 🔹 почему тема становится особенно актуальной на фоне AI и цифровой трансформации. Вебинар будет полезен не только архитекторам, но и руководителям, консультантам, проектным и трансформационным менеджерам, ИТ- и бизнес-специалистам. Если ваша компания постоянно что-то трансформирует, внедряет и перестраивает, приходите. Поговорим о том, как делать это более системно и с меньшим количеством хаоса 😌 #enterprise #architect #it #ai #transformation #ProjectManagement 67·Aug 24

An open web layer over public Telegram — search, stats and channel reading right in your browser, no account, no install.

Not affiliated with Telegram FZ-LLC; all data comes from public sources.

Catalog

Top channels Categories Countries Search

Content

Stickers Emoji Gifts Themes Wallpapers

Help

Tools Wiki Glossary Blockchain Safety Premium Advertisers Advertising

© 2026 TG.ME · G.Media network· Updated 08/30/2026 · v0.2.0 · 4819482

Privacy Terms DMCA & complaints Report a violation

Similar channels

Срок - вчера691 subscribers

Управление изменениями и трансформация бизнеса4.7K subscribers

Вакансии для Миддл и Топ-менеджеров6K subscribers

Astana Hub Members' channel5.1K subscribers

Андрей Малахов | от проектов к масштабу2.9K subscribers

📢 Канал KBTU Startup Incubator2.7K subscribers

pmclub — учим управлять20.8K subscribers

KZ BI News & Events959 subscribers