#практическийсоветНа большинстве предприятий система менеджмента качества и бережливое производство существуют параллельно: у них разные задачи, разные критерии и разные люди. В итоге ресурсы уходят на дублирование и согласование, а не на реальную работу.
Это не конфликт людей — это две системы, которые говорят на разных языках. В карточках разобрали, как перевести их на общий.
Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность
