Организации проектируют системы, которые копируют структуру коммуникаций в этой организации
Закон напоминает нам, что организация находится в определённых рамках и вынуждена создавать проекты в определённых границах, которые соответствуют сложившейся структуре коммуникаций в организации. И это имеет стратегические последствия для любой компании, занимающейся разработкой программных продуктов.
А если коротко,
Сложившаяся структура коммуникаций внутри компании ограничивает типы решений, которые она может разработать
Вывод из закона:
Прежде, чем организовывать и собирать команды, нужно понять, а какая архитектура необходима. В противном случае сложившаяся структура коммуникаций и система мотивации в компании “задавят” планируемую архитектуру и будут определять архитектуру программного обеспечения на основе устоявшихся шаблонов. Формирование команд – это первые наброски будущей архитектуры.
