У меня было огромное желание увидеть Калининград, но всегда приятно совмещать приятное с полезным. Так уж получилось, что решилась участвовать в конференции Эксперт conf только за три недели до события.
Даю обратную связь по Калининграду, конференции и моим инсайтам.
Школой Эксперт @expertschool39, куда я попала сразу по прилету я была поражена, впечатлена и удивлена. Это супер технологичная школа, аналогов которой я не видела НИКОГДА И НИГДЕ. До того, чтобы понять о чем я, необходимо самим это все увидеть и потрогать. Стиль оформления полностью отражают утонченность и ценности руководителя Татьяны Коновой.
Конференция прошла полезно, именно это слово хочется здесь написать. Давно не слышала столько полезного контента, им и поделюсь ниже 👇
Алексей Беба рассказал о Системе сбалансированных показателей, описанных Робертом Капланом. И я задумалась на какой элемент мне надо сейчас сделать фокус 🤔
1. Деньги
2. Продукт
3. Система
4. Команда
Напомнил мне теорию PAEI Адизеса о разных типах людей в команде.
P -люди дела
А - про таблички, системщики
Е -предприниматели, start up, зажигаются идей
I -интеграторы
Александр Стасюк дал интересную табличку, которая помогает считать стоимость каждого юнита важного для образовательного бизнеса: стоимость сопровождения каждого клиента, реальную рентабельность, стоимость привлечения клиента. При условии, что вы владеете цифрами, заполните ее за 5 минут. Очень удобно 👌. Если она вам нужна, пишите в комментариях и я отправлю.
Надежда Салганская рассказала про правильное планирование академического отдела по 12 месяцам. Очень интересно было послушать и подумать, что ложиться на мою бизнес модель по летним месяцам 👌
Ольга Кругликова напомнила по оценку всех проектов со стороны временных вложений и ресурса, поделилась опытом внедрения коучинга в командную работу.
Юля Романцова дала мне идею делиться финансовыми затратами по центру на ретро сессии и таким образом обучать команду финансовой грамотности.
Наталья Емельянова дала классную идею давать hr задание на продюсирование талантов и возможность примерять разные роли в компании, например, куратор на проект, далее меняем роль или не меняем? Зависит от желания и результата проекта.
Я рассказывала про новшество в Одиссее, которое я внедрила на 90%- БАЗУ ЗНАНИЙ. Рассказывала, какая платформа лучше, почему методолог из другой ниши лучше увидит процессы вашей компании и как ее внедрить без участника собственника.