HR-мир снова придумал новый термин — на этот раз quiet cracking, по-славянски «тихий надлом». Сотрудники физически на месте, выполняют KPI, пьют кофе, не конфликтуют, но инициатива и желание предлагать идеи падают до нуля.
Больше других подвержены надлому миллениалы (не удивлены), так как на их хрупкие плечи ложится основной пласт управленческих задач, а привычка брать на себя гиперответственность под внешней тревожностью ведет к быстрому выгоранию.
Наши мысли по этому поводу такие
Сегодня люди хотят понимать смысл своей работы и чувствовать, что их ценят (особенно зумеры) — иначе даже самый лояльный сотрудник постепенно переходит в режим автопилота. Часто они вообще предпочитают о таком молчать, поэтому не ждите, пока к вам подойдут — заметили первые звоночки, спросите в моменте, что происходит. Возможно, стоит пересмотреть нагрузку, дать человеку отдохнуть или попробовать себя в новом направлении.
А как вы боретесь с «тихим надломом»— у себя или в команде? Делитесь лайфхаками
