Если бы кто-то тогда сказал мне, что криптопроект, который я запустил на голом энтузиазме в состоянии выживания, станет поворотной точкой — я бы не поверил. Я просто делал то, что мог. То, что чувствовал.
И вот однажды на меня выходит человек, с которым мы уже переписывались ранее. Его закупщик перестал выходить на связь — и он предложил занять его место.
Честно? Мысли были разные. С одной стороны — возможность. С другой — что с тем человеком? Я знал его. Знал, что у него были проекты в нашей нише, но позже он их продал. Я ему написал — просто чтобы узнать, как он. Ответа не получил. До сих пор.
Для себя я решил так: принимаю предложение, но если он выйдет на связь и захочет вернуться — я отдам ему его место.
Работа оказалась близкой и понятной. Я и так знал всех админов в этой тематике. Многих лично. С кем-то уже работал, с кем-то давно общался. Это сразу дало уверенность. Я мог закупать рекламу быстро, с хорошими скидками, и при этом не чувствовал себя новичком. Важно, что я не играл в двойные игры — все скидки и условия честно озвучивал. Первое время получал 10% от потраченного бюджета. Немного, но после полного нуля — уже что-то.
За первый месяц я немного подкопил. Впервые за долгое время почувствовал: в кармане не пусто. И именно тогда включилась не жадность, а амбиции. Я понял, что тот объём работы, который я делаю, стоит больше. Не из-за денег, а из-за чувства, что нужно расти. Что пора не просто соглашаться на «как есть», а осознанно двигаться вперёд.
Я проговорил это спокойно, без давления. И мне подняли выплату до 20%. Всё — по-человечески. Я продолжил работать, и ещё через месяц почувствовал: в голове окончательно переключился режим. Больше не «выживание», а развитие.
Параллельно в моём проекте (Апгрейд) начали возвращаться продажи. Сначала единичные. Потом — всё стабильнее. Но с каждым днём я всё яснее понимал: просто ждать, когда кто-то сам придёт за рекламой — больше не вариант. Мне хотелось двигаться. Создавать. Управлять ростом, а не надеяться на удачу. И тогда я впервые серьёзно посмотрел в сторону Telegram. Это была единственная площадка, где даже в кризис всё продолжало работать: люди покупали, продвигались, масштабировались. Я долго думал, взвешивал, искал свой подход — и в итоге внедрил решение, которое изменило многое. Впереди начался совершенно новый этап.
В следующей главе расскажу, что именно я придумал — и к чему это привело.