اگر جواب این سؤال رو باید از چند نفر بگیرید، گزارشهای مختلف رو کنار هم بذارید یا منتظر جلسه بعدی بمونید، یعنی هنوز دید شفافی از وضعیت پروژه ندارید!
معمولا وقتی اطلاعات پروژه پراکنده باشه، این اتفاقها میافته:
وضعیت واقعی پروژه برای مدیر مشخص نیست. معلوم نیست کدوم کارها انجام شده و کدومها عقب افتادن. مسئول هر فعالیت یا مرحله بهوضوح مشخص نیست. تأخیرها وقتی دیده میشن که دیگه برای جبرانشون دیر شده. مدیر برای یک گزارش ساده، باید مدام از تیم اجرا سؤال کنه.مدیریت پروژه یعنی این که بدونید همین الان پروژه در چه مرحلهایه و قدم بعدی چیه
