С августа фигачу по 50-60 часов в неделю, при этом много задач не успеваю выполнять
Я же руководитель, должен решать стратегические и тактические задачи, а они что то не очень активно решаются. Вчера пошел искать причины.
У меня в CRM есть повторяющиеся задачи, ежедневные, еженедельные, ежемесячные, квартальные.
Вот примеры (спереди число = сколько прогнозируемо минут будет затрачено на задачу, в конце названия как часто повторяется, 2н = 2 раза в неделю):
— 60 Данные по маркировке (1м)
— 180 VC - статья (1н)
— 40 Сверка баланса (1н)
— 20 Маркетинг на неделю (1н)
— 30 Pr - контент (2н)
— 60 Самообразование (5н)
— 360 Ежемесячный отчет (1м)
И оказалось, что у меня 60 повторяющихся задач, на которые запланировано 39 часов в неделю😱
Моя следующая неделя будет посвящена делегированию и автоматизации))
Выводы для всех:
Коллеги, я к тому, чтобы расти нужно решать тактические и стратегические задачи. Соберите в одно место (этакий учет), все повторяющиеся задачи, все запланированные - и посмотрите, что можно делегировать и автоматизировать и сделайте это.
Как у вас обстоят дела с этим вопросом, поделитесь?
5
3
2September 27, 2024 236 8
