Есть регулярная история с рекламными бюджетами, особенно когда они… — Олеся Витхин | Маркетолог в декрете — TG.ME

Есть регулярная история с рекламными бюджетами, особенно когда они идут через сервисы вроде Елама.

Бухгалтерия смотрит на счет и говорит: “Подождите, а почему так много? У нас же там еще остаток лежит”. И формально вопрос абсолютно нормальный.

Действительно, в кабинете могут быть деньги. Может быть аванс. Может быть часть средств, которая еще не списалась. Снаружи это выглядит так, будто счет можно спокойно сократить: ну не потратили же еще, зачем пополнять снова?

Но в рекламе остаток - это вообще не про “лишние деньги”. Это про рабочий запас, без которого кампании начинают работать нестабильно. Особенно если речь про Директ с его (часто) большим ежедневным расходом.

И вот здесь появляется расхождение логик. Финансы хотят закрыть период аккуратно: есть расход за месяц, есть счет, есть остаток, давайте сведем до понятной суммы (до нуля то бишь). Маркетинг смотрит иначе: нам нужно, чтобы на кабинетах всегда был запас хотя бы на неделю, а лучше - на две. Иначе кампании могут остановиться, уйти на переобучение, начать хуже откручиваться, сбить темп и не дать те показатели, которые от них (читай - от нас) ждут.

И маркетолог такой сидит на планерке и про себя причитает: нам и так достаточно всяких технических перебоев в системе, давайте, пожалуйста, сами усугублять ну будем🙏🏻

Думаю, проблема в том, что рекламный бюджет не маркетологами воспринимается как обычная статья расходов: оплатили - потратили - закрыли. А по факту это еще и вопрос операционного запаса внутри системы. Если его не учитывать, получается странновато: бизнес хочет стабильных заявок, прогнозируемых показателей и выполнения плана, но при этом предлагает держать рекламный кабинет почти “под ноль”.

Так не работает. Вернее, работает, но хуже.

Поэтому в таких историях важно не просто спорить за сумму счета, а договариваться о правилах: какой минимальный остаток должен быть в кабинетах, на сколько дней расхода он рассчитан и как это учитывается в планировании.

Потому что реклама - это не только “сколько мы потратили за месяц”. Это еще и то, достаточно ли у системы топлива, чтобы завтра продолжать крутить свои шестеренки в нужном нам темпе.
July 31, 2026 144 1